Следите за нашими новостями, где вам удобно:
ФЛАГМАНСКИЙ СЕМИНАР ЗАКАЗЧИКОВ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА
ФЛАГМАНСКИЙ СЕМИНАР ЗАКАЗЧИКОВ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И ПОДДЕРЖКА ОТ ГОСУДАРСТВА
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И ПОДДЕРЖКА ОТ ГОСУДАРСТВА
МЕТОДОЛОГИЯ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ГОЗ:
защищаем позиции, исключаем риски и увеличиваем прибыль через грамотную документацию в условиях ужесточения требований
ОБОСНОВЫВАЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ:
от бухгалтерской точности до юридической безупречности
17 И 18 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА | ОЧНО И ОНЛАЙН
Следите за нашими новостями, где вам удобно:
ФЛАГМАНСКИЙ СЕМИНАР ЗАКАЗЧИКОВ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА
ФЛАГМАНСКИЙ СЕМИНАР ЗАКАЗЧИКОВ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И ПОДДЕРЖКА ОТ ГОСУДАРСТВА
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И ПОДДЕРЖКА ОТ ГОСУДАРСТВА
МЕТОДОЛОГИЯ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ГОЗ:
защищаем позиции, исключаем риски и увеличиваем прибыль через грамотную документацию в условиях ужесточения требований
ОБОСНОВЫВАЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ:
от бухгалтерской точности до юридической безупречности
17 И 18 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА | ОЧНО И ОНЛАЙН
Уважаемые коллеги!
От имени Академии ГОЗ приглашаю вас на флагманский семинар заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа: создание безупречной системы ценообразования и полного пакета обосновывающих материалов.
Не стану прибегать к успокаивающим формулировкам: ситуация в сфере обоснования затрат и формирования цен сегодня предельно требовательна к качеству работы. Время, когда можно было рассчитывать на снисходительность при формальных недочётах, безвозвратно ушло. Федеральные органы исполнительной власти последовательно выстраивают систему контроля, где любая неточность трактуется не как «мелкая ошибка», а как риск для исполнения гособоронзаказа — и реагируют на неё соответствующим образом.
Не стану прибегать к успокаивающим формулировкам: ситуация в сфере обоснования затрат и формирования цен сегодня предельно требовательна к качеству работы. Время, когда можно было рассчитывать на снисходительность при формальных недочётах, безвозвратно ушло. Федеральные органы исполнительной власти последовательно выстраивают систему контроля, где любая неточность трактуется не как «мелкая ошибка», а как риск для исполнения гособоронзаказа — и реагируют на неё соответствующим образом.
Практика проверок это подтверждает: документы изучают предельно детально, сопоставляют с отраслевыми показателями, проверяют на внутреннюю логику и соответствие методикам. То, что раньше удавалось урегулировать в рабочем порядке, сегодня становится основанием для возврата материалов и срывов сроков согласования.
Ужесточение требований — не формализм, а отражение ответственности за эффективное использование бюджетных средств. Изменения в нормативной базе действительно носят революционный характер: они затрагивают не отдельные элементы процесса, а всю систему ценообразования — от методики расчёта базовых показателей до состава и структуры обосновывающих документов.
Мы не предлагаем «волшебных решений» и не обещаем, что новые требования станут проще. Но мы можем и должны обеспечить вас методологией, позволяющей аргументированно защищать позиции, минимизировать риски возврата документов и выстраивать процессы, устойчивые к проверкам.
Рассчитываю на вашу вовлечённость и готовность обсуждать сложные вопросы по существу. Пусть семинар станет для вас рабочим инструментом — набором решений, готовых к внедрению.
Благодарю за участие и за ту ответственность, которую вы ежедневно несёте, обеспечивая выполнение гособоронзаказа. Желаю продуктивной работы, аргументированных дискуссий и решений, которые выдержат любую проверку — без скидок и упрощений. Вместе мы справимся с этими вызовами, потому что альтернативы просто нет.
С признательностью за доверие и пожеланиями выдающихся результатов,
Генеральный директор Академии ГОЗ
Клочкова Мария Сергеевна
Ужесточение требований — не формализм, а отражение ответственности за эффективное использование бюджетных средств. Изменения в нормативной базе действительно носят революционный характер: они затрагивают не отдельные элементы процесса, а всю систему ценообразования — от методики расчёта базовых показателей до состава и структуры обосновывающих документов.
Мы не предлагаем «волшебных решений» и не обещаем, что новые требования станут проще. Но мы можем и должны обеспечить вас методологией, позволяющей аргументированно защищать позиции, минимизировать риски возврата документов и выстраивать процессы, устойчивые к проверкам.
Рассчитываю на вашу вовлечённость и готовность обсуждать сложные вопросы по существу. Пусть семинар станет для вас рабочим инструментом — набором решений, готовых к внедрению.
Благодарю за участие и за ту ответственность, которую вы ежедневно несёте, обеспечивая выполнение гособоронзаказа. Желаю продуктивной работы, аргументированных дискуссий и решений, которые выдержат любую проверку — без скидок и упрощений. Вместе мы справимся с этими вызовами, потому что альтернативы просто нет.
С признательностью за доверие и пожеланиями выдающихся результатов,
Генеральный директор Академии ГОЗ
Клочкова Мария Сергеевна
ЧЕСТНОСТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ПРАКТИКА.
ОБУЧЕНИЕ ЭКОНОМИСТОВ, БУХГАЛТЕРОВ И ЮРИСТОВ АКТУАЛЬНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ К ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ — это профилактическая мера, напрямую снижающая риски исполнения ГОЗ. Именно на уровне первичных расчётов и калькуляций закладывается устойчивость всего контрактного цикла: грамотный специалист способен заранее выявить расхождения с требованиями регуляторов и выстроить проверяемую логику формирования цены. В текущих условиях такая профилактика — ключевой элемент управленческой надёжности предприятия.
В ПРОГРАММЕ — не абстрактные обзоры норм, а разбор конкретных ситуаций, с которыми ежедневно сталкиваются предприятия:
АКАДЕМИЯ ГОЗ: ФОРМИРУЕМ МЕТОДОЛОГИЮ БЕЗУПРЕЧНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
отработка на примерах единых подходов к формированию комплекта документов, позволяющего минимизировать риски возврата на доработку.
практические примеры согласования цен — в том числе в спорных и нестандартных ситуациях, когда позиции заказчика и исполнителя существенно расходятся;
детальный разбор структуры и содержания расчётно‑калькуляционных материалов с учётом актуальных требований регуляторов;
анализ типовых замечаний ФОИВ к обосновывающим документам и алгоритм их упреждающего исключения;
ПРИГЛАШАЮТСЯ:
Руководители и заместители руководителей организаций ОПК, выполняющих государственный оборонный заказ (ГОЗ)
Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых подразделений, осуществляющих бюджетирование, ведение учета затрат и формирование цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ
Главные бухгалтеры и сотрудники бухгалтерских подразделений предприятий, выполняющих ГОЗ
Уполномоченные лица, осуществляющие взаимодействие с государственными заказчиками и головными исполнителями (исполнителями) в сфере ГОЗ
Представители договорных и юридических подразделений предприятий, осуществляющих деятельность в сфере ГОЗ
ВЫСТУПАЮЩИЕ:
В связи с тем, что в мероприятии участвуют руководящие должностные лица федеральных органов исполнительной власти, информация о некоторых из них в предварительной программе не раскрывается
ЯНКЕВИЧ ЕКАТЕРИНА АЛЕКСАНДРОВНА
начальник Управления контроля и правового обеспечения государственного оборонного заказа ФАС России
НИКИТИН ИЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВИЧ
заместитель начальника Управления контроля ракетно-космической, атомной промышленности и авиастроения ФАС России
МАТВЕЕВА АННА ОЛЕГОВНА
сотрудник Департамента аудита государственных контрактов Министерства обороны Российской Федерации
ЕРМОЛАЕВ НИКИТА АЛЕКСАНДРОВИЧ
руководитель направления методологии крупнейшего концерна ОПК России. Обладает уникальным опытом на стыке госрегулирования и промышленной практики — ранее занимал позицию в ФАС России
ЗАБУНОВА ЕВГЕНИЯ САВВОВНА
начальник отдела методологии ценообразования и ВВСТ Департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России (с опытом работы в ФАС России и Минобороны России)
МАЛЮТКИНА ДАРЬЯ АЛЕКСЕЕВНА
начальник отдела экономического анализа Департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Минпромторга России
ЧЕВАКИН АЛЕКСАНДР ИВАНОВИЧ
начальник отдела методологии нормирования труда экспертно аналитического центра Финуниверситета при Правительстве РФ (Центр компетенций Минпромторга РФ) — специалист, непосредственно отвечающий за формирование методических рекомендаций по нормированию трудоёмкости и оценке обоснованности затрат
ЯРМОЛИНСКАЯ КРИСТИНА СЕРГЕЕВНА
руководитель департамента организации ОПК, с многолетним опытом взаимодействия с ключевыми силовыми структурами и госкорпорациями — Минобороны России, ВП МО РФ, ФСБ России, Росгвардией и лидерами отечественной промышленности
ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ:
пакет участника семинара включает не только образовательную программу с актуальными темами и лучшими лекторами страны, но и комплекс дополнительных преимуществ, повышающих ценность мероприятия:
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ФОТОСЕССИЯ —
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
ПОЛНОЦЕННЫЕ ОБЕДЫ И КОФЕ БРЕЙКИ — сбалансированное питание в течение всего дня
ФУРШЕТ С ЛЁГКИМИ ЗАКУСКАМИ И БОКАЛОМ ВИНА — отличная возможность пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
ЭКСКУРСИЯ —
познавательное дополнение к основной программе
познавательное дополнение к основной программе
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ЗАБОТА ОРГАНИЗАТОРОВ —
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
ВСЕ ПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УЖЕ ВКЛЮЧЕНЫ В СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ.
Вас ждет захватывающий спектакль под открытым небом!
На улицах булгаковской Москвы, где оживали страницы легендарного романа, профессиональные актёры перенесут вас во времени. Сцены из жизни и произведений великого мастера развернутся прямо перед вами.
Вы не просто зритель. Вы — участник таинственных событий. Почувствуйте себя в центре булгаковского мира, живущего своей мистической, непрерывной историей!
На улицах булгаковской Москвы, где оживали страницы легендарного романа, профессиональные актёры перенесут вас во времени. Сцены из жизни и произведений великого мастера развернутся прямо перед вами.
Вы не просто зритель. Вы — участник таинственных событий. Почувствуйте себя в центре булгаковского мира, живущего своей мистической, непрерывной историей!
Наш проводник в этом путешествии — Алексей Мастер: талантливый актёр, сценарист, драматург и дипломант литературной премии имени Булгакова. Он познакомит вас с тайнами, которые десятилетиями будоражат умы читателей, и пригласит к живому диалогу с эпохой Михаила Афанасьевича.
Мы знаем, как превратить обычный вечер в настоящее искусство. Присоединяйтесь к нашему интерактивному приключению, где вы — не просто гость, а главный участник действа.
Сделаем этот вечер незабываемым — вместе!
Мы знаем, как превратить обычный вечер в настоящее искусство. Присоединяйтесь к нашему интерактивному приключению, где вы — не просто гость, а главный участник действа.
Сделаем этот вечер незабываемым — вместе!
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОДАРОК ВСЕМ УЧАСТНИКАМ СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА: ИММЕРСИВНОЕ АВТОБУСНО-ПЕШЕХОДНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ В МИР МИХАИЛА БУЛГАКОВА «ПО СЛЕДАМ ВЕЛИКОГО МАСТЕРА».
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
О ВНЕСЕНИИ ЗНАКОВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТ 2 ДЕКАБРЯ 2017 Г. № 1465 (ФАС РОССИИ)
Подробнее...
I. НОВЫЕ НОРМЫ: регламентирующие порядок обоснования увеличения количества общепроизводственных и общехозяйственных (административно-управленческих) работников и ограничение размера стимулирующих выплат общехозяйственных (административно-управленческих) работников
НОВАЯ ОБЯЗАННОСТЬ по документальному обоснованию увеличения числа работников в планируемом периоде по сравнению с предыдущим отчетным периодом:
НОВЫЙ ПОРЯДОК РАСЧЕТА стимулирующих выплат (включая премии) для работников, чьи затраты на оплату труда входят в цену продукции (в составе общехозяйственных/административно‑управленческих расходов), устанавливают организации ОПК — по согласованию с отраслевыми органами:
НОВЫЕ ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ, предусмотренных подпунктами «а» – «г» пункта 37 Положения № 1465, в части отражения расчета ограничений размера стимулирующих выплат общехозяйственных (административно-управленческих) работников.
ОГРАНИЧЕНИЕ: Годовой объём стимулирующих выплат в цене продукции по гособоронзаказу не может быть больше 30 % годового фонда оплаты труда соответствующего работника за предыдущий период.
II. НОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ на приобретение товаров с «избыточными потребительскими свойствами», значения которых не обусловлены их необходимостью для эксплуатации и потребления в целях исполнения государственного оборонного заказа.
ИЗМЕНЕНИЯ В НОМЕНКЛАТУРУ И ПРАВИЛА УЧЁТА ЗАТРАТ на товары/услуги с избыточными свойствами в ценах продукции ГОЗ.
III. НОВЫЙ ПОРЯДОК формирования цен и документального обоснования затрат при исполнении гособоронзаказа
УТОЧНЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ к:
Важным изменением является также включение первичных учетных документов в перечень необходимых материалов при ценообразовании.
НОВАЯ ОБЯЗАННОСТЬ по документальному обоснованию увеличения числа работников в планируемом периоде по сравнению с предыдущим отчетным периодом:
- Состав новых работников: должности, подразделения, где они будут работать.
- Расчёт количества: сколько человек добавляется и почему (например, из за роста объёма заказов, запуска новой линии, усложнения процедур контроля качества).
- Фонд оплаты труда (ФОТ): сколько будет тратиться на их зарплаты (оклады, надбавки, премии, страховые взносы).
- Связь с функциями: какие конкретные задачи будут выполнять эти сотрудники и как они необходимы для производства и реализации продукции.
НОВЫЙ ПОРЯДОК РАСЧЕТА стимулирующих выплат (включая премии) для работников, чьи затраты на оплату труда входят в цену продукции (в составе общехозяйственных/административно‑управленческих расходов), устанавливают организации ОПК — по согласованию с отраслевыми органами:
- Размер стимулирующих выплат для указанных категорий работников зависит от достижения целевых показателей эффективности, сформированных:
- для каждого структурного подразделения;
- с учётом функциональных обязанностей сотрудников.
- Для руководителя организации и его заместителей размер стимулирующих выплат (в т. ч. премий) определяется в зависимости от достижения организацией:
- показателей по снижению себестоимости продукции;
- и/или показателей по повышению производительности.
НОВЫЕ ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ, предусмотренных подпунктами «а» – «г» пункта 37 Положения № 1465, в части отражения расчета ограничений размера стимулирующих выплат общехозяйственных (административно-управленческих) работников.
ОГРАНИЧЕНИЕ: Годовой объём стимулирующих выплат в цене продукции по гособоронзаказу не может быть больше 30 % годового фонда оплаты труда соответствующего работника за предыдущий период.
II. НОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ на приобретение товаров с «избыточными потребительскими свойствами», значения которых не обусловлены их необходимостью для эксплуатации и потребления в целях исполнения государственного оборонного заказа.
ИЗМЕНЕНИЯ В НОМЕНКЛАТУРУ И ПРАВИЛА УЧЁТА ЗАТРАТ на товары/услуги с избыточными свойствами в ценах продукции ГОЗ.
III. НОВЫЙ ПОРЯДОК формирования цен и документального обоснования затрат при исполнении гособоронзаказа
УТОЧНЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ к:
- Материальным затратам — вводится более детальная расшифровка затрат на сырье, материалы и комплектующие.
- Заработной плате — добавляется требование по расчету уровня дополнительной заработной платы основных работников.
- Общепроизводственным затратам — уточняются правила предоставления смет и расчетов за отчетный и плановый периоды.
- Транспортно-заготовительным затратам — вводится обязательное обоснование норматива.
- Специальным затратам — конкретизируется порядок их учета.
Важным изменением является также включение первичных учетных документов в перечень необходимых материалов при ценообразовании.
СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ — ОТ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И УСЛОВИЙ КОНТРАКТА ДО РАСЧЁТОВ И СТРАХОВКИ РИСКОВ
Подробнее...
- Законодательная база как основа ценообразования.
- Условия контракта: перевод норм в ценовые параметры.
- Расчёт цены: от структуры к итоговой сумме.
- Страховка рисков: как защитить цену и расчёты.
- Практические артефакты и контрольные точки.
ЗАТРАТЫ В ГОЗ: КОГДА РАСХОДЫ ПЕРЕСТАЮТ БЫТЬ РАСХОДАМИ
первичные документы в ГОЗ: не формальность, а единственный способ подтвердить затраты
Подробнее...
ЛОГИКА ПРИЗНАНИЯ ЗАТРАТ В ГОЗ
Базовый принцип «нет первички = нет затрат» — разбираем его с опорой на требования законодательства и практику проверок: как контрольные органы трактуют отсутствие документального подтверждения.
Нормативная база и позиции контролёров — показываем, на какие акты и подходы проверяющих опираются при отказе в признании затрат.
Распространённые заблуждения в кооперации — противопоставляем ошибочную установку «потратили деньги — значит, это расход» корректному подходу: расход признаётся только при документальном подтверждении и обосновании именно в рамках ГОЗ.
ЧТО СЛУЖИТ ОБОСНОВАНИЕМ ЗАТРАТ: ПРИКАЗ МПТ № 334 И ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Приказ Минпромторга № 334 как разрешительный перечень — разбираем, какие статьи затрат допустимо включать в себестоимость продукции по ГОЗ и при каких условиях: не любые понесённые расходы становятся затратами по контракту.
Пояснительная записка как смысловое обоснование — раскрываем её реальную ценность: это не формальность, а инструмент, который снимает вопросы контролёров о логике включения затрат, выборе базы распределения, отклонениях от нормативов и особенностях кооперации.
Связка «первичка — РКМ — пояснительная записка» — на наглядном примере показываем взаимодействие трёх элементов: первичка фиксирует факт и сумму, РКМ отражает расчёт и распределение, пояснительная записка обосновывает экономическую целесообразность и соответствие целям ГОЗ.
ПРИНЦИПЫ ОБОСНОВАНИЯ ЗАТРАТ: АЛГОРИТМ «4 ФИЛЬТРА»
Это практический инструмент для проверки каждой статьи затрат до её включения в РКМ. Дополняем его тремя ключевыми установками, исключающими типичные ошибки:
Единый подход в кооперации ГОЗ: подтверждённые по критериям обоснования затраты не подлежат корректировке по требованию заказчика — это пресекает практику «убираем затраты ради снижения цены».
Отчётность не меняет содержание затрат: дополнительные формы отчётов не влияют на экономическую суть расходов и не отменяют необходимость базового обоснования.
Пункт 23 Приказа МПТ № 334 — не самостоятельное обоснование: одной ссылки на норму недостаточно — требуется совокупность доказательств.
Сами фильтры:
КРИТЕРИИ «ПРЕВРАЩЕНИЯ» РАСХОДОВ В НЕОБОСНОВАННЫЕ
Формальные основания для отказа: отсутствие обязательных реквизитов, подписание ненадлежащим лицом, нарушение сроков оформления.
Содержательные основания: несоответствие целевому назначению ГОЗ, отсутствие прямой связи с исполнением контракта, дублирование затрат.
Типовые рисковые ситуации: разбираем на примерах командировочных расходов, аренды, ИТ‑услуг и материалов — показываем, где чаще всего возникают претензии и как их предотвратить с помощью алгоритма «4 фильтра» и корректного документального оформления.
Базовый принцип «нет первички = нет затрат» — разбираем его с опорой на требования законодательства и практику проверок: как контрольные органы трактуют отсутствие документального подтверждения.
Нормативная база и позиции контролёров — показываем, на какие акты и подходы проверяющих опираются при отказе в признании затрат.
Распространённые заблуждения в кооперации — противопоставляем ошибочную установку «потратили деньги — значит, это расход» корректному подходу: расход признаётся только при документальном подтверждении и обосновании именно в рамках ГОЗ.
ЧТО СЛУЖИТ ОБОСНОВАНИЕМ ЗАТРАТ: ПРИКАЗ МПТ № 334 И ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Приказ Минпромторга № 334 как разрешительный перечень — разбираем, какие статьи затрат допустимо включать в себестоимость продукции по ГОЗ и при каких условиях: не любые понесённые расходы становятся затратами по контракту.
Пояснительная записка как смысловое обоснование — раскрываем её реальную ценность: это не формальность, а инструмент, который снимает вопросы контролёров о логике включения затрат, выборе базы распределения, отклонениях от нормативов и особенностях кооперации.
Связка «первичка — РКМ — пояснительная записка» — на наглядном примере показываем взаимодействие трёх элементов: первичка фиксирует факт и сумму, РКМ отражает расчёт и распределение, пояснительная записка обосновывает экономическую целесообразность и соответствие целям ГОЗ.
ПРИНЦИПЫ ОБОСНОВАНИЯ ЗАТРАТ: АЛГОРИТМ «4 ФИЛЬТРА»
Это практический инструмент для проверки каждой статьи затрат до её включения в РКМ. Дополняем его тремя ключевыми установками, исключающими типичные ошибки:
Единый подход в кооперации ГОЗ: подтверждённые по критериям обоснования затраты не подлежат корректировке по требованию заказчика — это пресекает практику «убираем затраты ради снижения цены».
Отчётность не меняет содержание затрат: дополнительные формы отчётов не влияют на экономическую суть расходов и не отменяют необходимость базового обоснования.
Пункт 23 Приказа МПТ № 334 — не самостоятельное обоснование: одной ссылки на норму недостаточно — требуется совокупность доказательств.
Сами фильтры:
- Технический/технологический: затраты, не закреплённые в техдокументации, включают только по решению руководства — с осознанием риска. Практическое правило: нет операции в техпроцессе — нет затрат в себестоимости.
- Документальный: без подтверждающего документа затраты для учёта не существуют.
- Принадлежность к продукции: связь затрат с контрактом доказывают комплектом документов (техдокументация, техпроцесс, учётная политика, ЛНА, расчёты трудоёмкости). Это снимает претензии о нецелевом характере расходов.
- Экономический (по Приказу МПТ № 334): сумма затрат определяется фактическими расходами при наличии документов. Экономическая целесообразность по рыночным меркам не влияет на признание затрат — фокус смещается на документальное подтверждение факта.
КРИТЕРИИ «ПРЕВРАЩЕНИЯ» РАСХОДОВ В НЕОБОСНОВАННЫЕ
Формальные основания для отказа: отсутствие обязательных реквизитов, подписание ненадлежащим лицом, нарушение сроков оформления.
Содержательные основания: несоответствие целевому назначению ГОЗ, отсутствие прямой связи с исполнением контракта, дублирование затрат.
Типовые рисковые ситуации: разбираем на примерах командировочных расходов, аренды, ИТ‑услуг и материалов — показываем, где чаще всего возникают претензии и как их предотвратить с помощью алгоритма «4 фильтра» и корректного документального оформления.
КОМПЛЕКТ ОБОСНОВЫВАЮЩИХ ДОКУМЕНТОВ: СТРУКТУРА, ПРИМЕНЕНИЕ, РИСКИ
Подробнее...
ОД: СТРУКТУРА И ТРЕБОВАНИЯ
Качественные РКМ: техническое, документальное и экономическое подтверждение затрат. Разбираем, какие документы закрывают каждый из трёх блоков (техзадание/ТУ, первичные документы, расчёты). Практика: разбор чек‑листа комплектности РКМ.
Условия госконтракта (ГК) и особенности установления цены. Виды цен и процедуры по 275‑ФЗ и 44‑ФЗ/223‑ФЗ. Кейс: как формулировки в контракте влияют на состав обосновывающих документов.
Комплектность документов по требованиям законодательства. Принцип «вне зависимости от уровня цены и метода её определения»: какие документы обязательны всегда.
Прозрачный учёт: нормативно‑локальная база предприятия. Что должно быть в локальных актах, чтобы обосновать затраты и пройти проверку.
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЦЕН: МЕТОДОЛОГИЯ И ОФОРМЛЕНИЕ
Планирование на основании документально подтверждённых фактических затрат. Как вести планирование «по изделию» и «по статьям затрат»: источники данных, типичные ошибки.
Подтверждение обосновывающих документов (ОД) ссылками на НПА. Работа с пояснительной запиской: как по каждой статье затрат привести нормативную базу. Практика: шаблон пояснительной записки и разбор примеров.
КОНТРОЛЬ‑НАДЗОР: РИСКИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Комплектность документов с точки зрения проверяющих. Разбор типовых замечаний и как их предотвратить.
Наличие обоснованной цены в контракте: минимальные требования к прохождению проверки. Что контролёры считают достаточным обоснованием.
Последствия отсутствия ОД: необоснованное завышение цен. Как отсутствие документов трактуется как бездействие и приводит к претензиям.
Ответственность в течение 3 лет с даты исполнения контрактов по ГОЗ. Сроки, виды ответственности, примеры из практики.
Качественные РКМ: техническое, документальное и экономическое подтверждение затрат. Разбираем, какие документы закрывают каждый из трёх блоков (техзадание/ТУ, первичные документы, расчёты). Практика: разбор чек‑листа комплектности РКМ.
Условия госконтракта (ГК) и особенности установления цены. Виды цен и процедуры по 275‑ФЗ и 44‑ФЗ/223‑ФЗ. Кейс: как формулировки в контракте влияют на состав обосновывающих документов.
Комплектность документов по требованиям законодательства. Принцип «вне зависимости от уровня цены и метода её определения»: какие документы обязательны всегда.
Прозрачный учёт: нормативно‑локальная база предприятия. Что должно быть в локальных актах, чтобы обосновать затраты и пройти проверку.
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЦЕН: МЕТОДОЛОГИЯ И ОФОРМЛЕНИЕ
Планирование на основании документально подтверждённых фактических затрат. Как вести планирование «по изделию» и «по статьям затрат»: источники данных, типичные ошибки.
Подтверждение обосновывающих документов (ОД) ссылками на НПА. Работа с пояснительной запиской: как по каждой статье затрат привести нормативную базу. Практика: шаблон пояснительной записки и разбор примеров.
КОНТРОЛЬ‑НАДЗОР: РИСКИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Комплектность документов с точки зрения проверяющих. Разбор типовых замечаний и как их предотвратить.
Наличие обоснованной цены в контракте: минимальные требования к прохождению проверки. Что контролёры считают достаточным обоснованием.
Последствия отсутствия ОД: необоснованное завышение цен. Как отсутствие документов трактуется как бездействие и приводит к претензиям.
Ответственность в течение 3 лет с даты исполнения контрактов по ГОЗ. Сроки, виды ответственности, примеры из практики.
МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ РКМ: ЛОГИКА ФОРМ 23, 9, 10, 21, 11, 22, 20 И КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ СХОДИМОСТИ - как проверяющие органы используют эти формы для выявления необоснованных затрат и завышения цены.
учимся не просто «сводить цифры», а готовить комплект РКМ, который выдерживает проверку
Подробнее...
ФОРМА № 23 — НОРМО ЧАСОВАЯ БАЗА КАК ДРАЙВЕР СЕБЕСТОИМОСТИ И БАЗА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ
Методологический фокус: трудоемкость — это норматив, привязанный к техпроцессу и подтвержденный технологической документацией. Форма № 23 служит не только источником «физического объема» работ, но и сквозной базой распределения накладных (ОПР/ОХР), специальных и вспомогательных затрат (доставка, ПНР и т. п.).
Экономический смысл: форма № 23 фиксирует не только «сколько часов», но и «на что именно» эти часы и связанные с ними расходы относятся. Без корректной формы № 23 все последующие расчеты (ФОТ, накладные, прибыль) теряют экономическую обоснованность. Если база распределения не соответствует количеству по ГК или специальные затраты «спрятаны» в ОПР, проверяющий вправе пересчитать накладные и исключить необоснованные затраты из цены.
Экономический смысл: форма № 23 фиксирует не только «сколько часов», но и «на что именно» эти часы и связанные с ними расходы относятся. Без корректной формы № 23 все последующие расчеты (ФОТ, накладные, прибыль) теряют экономическую обоснованность. Если база распределения не соответствует количеству по ГК или специальные затраты «спрятаны» в ОПР, проверяющий вправе пересчитать накладные и исключить необоснованные затраты из цены.
Что обязательно должно быть в форме № 23.
Контрольные точки:
Типичные нарушения логики:
Контрольные точки:
- сходимость с производственной программой и ГК;
- сходимость с численностью;
- привязка к техпроцессу;
- выделение специальных и вспомогательных затрат;
- соответствие базы распределения учетной политике.
Типичные нарушения логики:
- «размытие» специальных затрат в ОПР;
- несоответствие базы распределения количеству по ГК;
- отсутствие разбивки по наименованиям;
- необоснованная база распределения;
- «плавающая» трудоемкость без привязки к изделию;
- использование фактических данных прошлых периодов без индексации;
- отсутствие разбивки по операциям.
ФОРМЫ № 9 И № 10 — МОНЕТИЗАЦИЯ ТРУДОЗАТРАТ И КОНТРОЛЬ БАЗЫ ДЛЯ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ
Методологический фокус: разделение «затраты на труд» на «фонд оплаты труда» (форма № 9) и «обязательные отчисления» (форма № 10).
Экономический смысл: форма № 9 — это переменная часть себестоимости (прямые затраты), форма № 10 — производная от нее (косвенные затраты).
Экономический смысл: форма № 9 — это переменная часть себестоимости (прямые затраты), форма № 10 — производная от нее (косвенные затраты).
Контрольные точки:
- сходимость ФОТ;
- сходимость взносов;
- лимитирование рентабельности.
ФОРМА № 21 — ТЗР КАК ЭЛЕМЕНТ ЛОГИСТИКИ, А НЕ «ПРОЧИЕ РАСХОДЫ»
Методологический фокус: ТЗР — это прямые затраты на доставку и подготовку материалов к использованию, которые должны распределяться пропорционально стоимости материалов.
Экономический смысл: ТЗР — это не «надбавка к цене поставщика», а отдельный элемент себестоимости, который должен быть подтвержден первичными документами (ТТН, счета фактуры, договоры).
Экономический смысл: ТЗР — это не «надбавка к цене поставщика», а отдельный элемент себестоимости, который должен быть подтвержден первичными документами (ТТН, счета фактуры, договоры).
Контрольные точки:
- раздельный учет ТЗР по собственным и привнесенным затратам;
- процент ТЗР должен быть экономически обоснован и закреплен в учетной политике;
- исключение из ТЗР расходов на хранение на складе получателя (это — общехозяйственные расходы).
ФОРМЫ № 11 И № 22 — РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ И КОНТРОЛЬ «НЕПРОФИЛЬНЫХ» СТАТЕЙ
Методологический фокус: ОПР (форма № 11) и ОХР (форма № 22) — это не «остатки», а планируемые и подтвержденные затраты, распределяемые по экономически обоснованной базе.
Экономический смысл: ОПР — это затраты на поддержание производственного процесса (цех), ОХР — на поддержание деятельности предприятия (управление).
Экономический смысл: ОПР — это затраты на поддержание производственного процесса (цех), ОХР — на поддержание деятельности предприятия (управление).
Контрольные точки:
- база распределения: чаще всего — ФОТ основных рабочих (форма № 9). Она должна быть зафиксирована в учетной политике;
- исключение «непрофильных» статей: представительские, реклама, капвложения, добровольное страхование не включаются в ОПР/ОХР;
- сходимость с бухгалтерским учетом: суммы по формам № 11 и № 22 должны соответствовать оборотам по счетам 25 и 26 (в разрезе контрактов ГОЗ).
ФОРМА № 20 — ПРИБЫЛЬ КАК ФУНКЦИЯ ОТ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ, УЗЕЛ КОНТРОЛЯ И ЗАКРЫТИЯ ЗАМЕЧАНИЙ ВП МО РФ (В ЛОГИКЕ ПРИКАЗА № 224)
Методологический фокус: форма № 20 — это не итоговая сумма, а матрица доказательств. Каждая цифра в ней должна иметь «след» в первичке, учетной политике и контракте. Именно здесь проверяющие ищут смешанные затраты, двойное толкование и занижение/завышение прибыли.
Экономический смысл: форма № 20 фиксирует не просто прибыль, а правомерность прибыли.
Экономический смысл: форма № 20 фиксирует не просто прибыль, а правомерность прибыли.
Контрольные точки (с учетом требований Приказа № 224):
- строковая расшифровка по типу затрат (собственные/привнесенные);
- структура «по каждому году и всего»: цена должна быть «прозрачна» по периодам. Проверяющий смотрит на динамику: нет ли искусственного завышения в одном году для компенсации в другом;
- обоснование расхождений («было — предложение заказчика — наше предложение»);
- исключение двойного толкования цены: формулировки должны быть однозначными;
- подтверждение минимальной прибыли;
- привязка к последнему периоду изготовления: в пояснительной записке указывают, на базе какого периода (года) сформирована калькуляция и как она актуализирована (индексация, новые договоры). Это подтверждает актуальность базы.
(!) НОВАЯ ОТЧЕТНАЯ КАЛЬКУЛЯЦИЯ. ФАКТ ЗАТРАТ НА ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ. ОСНОВА ПРОВЕРОК
Подробнее...
- ОТЧЕТНАЯ КАЛЬКУЛЯЦИЯ: НАЗНАЧЕНИЕ, НОРМАТИВНАЯ БАЗА, СТРУКТУРА
- Назначение отчетной калькуляции: подтверждение фактических затрат, закрытие этапов, обоснование цены, отчётность перед заказчиком и контролёрами.
- Типовая структура статей затрат: прямые (материалы, зарплата, услуги), возвратные отходы (вычет), общепроизводственные и общехозяйственные расходы, специальные затраты, коммерческие расходы.
- Связь с РКМ и формами отчётности: как данные отчетной калькуляции подтверждают или опровергают плановые расчёты.
ФАКТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ НА ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ: МЕТОДИКА РАСЧЁТА И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАКЛАДНЫХ
- Формула расчёта фактической себестоимости.
- Расчёт затрат на единицу.
- Распределение накладных расходов: выбор базы (ФОТ производственных рабочих, прямые затраты, машино-часы), обоснование выбора, фиксация в учётной политике.
- Особенности по ГОЗ: раздельный учёт, недопустимость смешения затрат ГОЗ и коммерческой деятельности, документальное подтверждение базы распределения.
ОСНОВА ПРОВЕРОК: ЧТО СМОТРЯТ КОНТРОЛЁРЫ И КАК ПОДГОТОВИТЬ ДОКАЗАТЕЛЬНУЮ БАЗУ
- Типовой чек-лист проверки отчетной калькуляции: прямые затраты (нормы расхода, цены, первичные документы), возвратные отходы (акты, расчёт вычета), распределение накладных (база, коэффициенты, последовательность), специальные затраты (обоснование, акты, протоколы).
- Зоны риска: сверхнормативные расходы, неподтверждённые услуги, некорректное распределение общехозяйственных расходов, отсутствие прослеживаемости по контрактам.
- Комплект подтверждающих документов: РКМ, табели учёта рабочего времени, акты выполненных работ, накладные, ведомости распределения, справки-расчёты, карточки раздельного учёта.
- Типовые замечания и как их предотвратить: отсутствие базы распределения, изменение базы в ходе исполнения, смешение затрат, неподтверждённые цены.
ОТКЛОНЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ: АНАЛИЗ И ЗАЩИТА КАЛЬКУЛЯЦИИ
- Анализ отклонений: причины отклонений (цены, нормы, объём, структура).
- Подготовка пояснительной записки: структура, логика аргументации, примеры расчётов, ссылки на документы.
- Защита калькуляции перед заказчиком: как отвечать на замечания, какие расчёты и справки предоставлять, как обосновывать рост затрат.
- Реестры и контрольные точки: ведение реестра изменений, фиксация оснований для перераспределения накладных, хранение первичных документов.
КОГДА ВОЗВРАТ ОД ГОСУДАРСТВЕННЫМ ЗАКАЗЧИКОМ/ЗАКАЗЧИКОМ ЯВЛЯЕТСЯ ОБОСНОВАННЫМ
Подробнее...
- Что необходимо проверить, чтобы минимизировать риск возврата КОД.
- В чем разница между возвратом в рамках процедуры перевода ОЦ в ФЦ и определением ОЦ/ФЦ.
- Какие действия принять предприятию при получении возврата документов на доработку или заключением ГЗ с указанием корректировки затрат.
ПЕРЕВОД ОЦ В ФЦ ИЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФЦ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ ЗАКАЗЧИКОМ И ФАС РОССИИ
Подробнее...
ДЕЙСТВИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗЧИКА ПРИ НЕСОГЛАСИИ С ЦЕНОЙ
РЕАКЦИЯ ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА И РЕГЛАМЕНТ СРОКОВ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФАС РОССИИ: ОСНОВАНИЯ, СРОКИ, ТРЕБОВАНИЯ
ЭКСПЕРТНАЯ ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
- Структура заключения о цене на продукцию: обязательные элементы и логика изложения.
- Требования к мотивированному обоснованию несогласия с предложенной ценой.
- Специфика замечаний при применении затратного метода: порядок обоснования изменения затрат по каждой статье (подстатье) калькуляции.
- Правила ссылок на нормативные документы и обеспечение однозначной идентификации скорректированных затрат в материалах поставщика.
РЕАКЦИЯ ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА И РЕГЛАМЕНТ СРОКОВ
- 40 дневный срок на реакцию поставщика: варианты действий («согласие с ценой» либо «особое мнение»).
- Требования к комплекту скорректированных и дополнительных подтверждающих документов.
- Последствия пропуска срока: автоматическое согласование цены и юридические риски.
- Контрольные точки для исключения нарушений сроков и ошибок в документообороте.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФАС РОССИИ: ОСНОВАНИЯ, СРОКИ, ТРЕБОВАНИЯ
- Основания для обращения поставщика в ФАС: несоответствие заключения ГЗ требованиям п. 50 Положения.
- 10 дневный срок направления уведомления в ФАС и требования к его содержанию.
- Порядок действий ГЗ при автоматическом согласовании цены: обязанность уведомления ФАС в течение 10 рабочих дней.
- Перечень сведений для уведомления и контрольные точки соблюдения сроков.
ЭКСПЕРТНАЯ ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
- Проверка скорректированных документов поставщика: наличие расчётов, ссылок на нормативы, увязка корректировок с калькуляцией.
- Типовые ошибки на каждом этапе взаимодействия (ГЗ — поставщик — ФАС): некорректные формулировки, пропуски сроков, отсутствие ссылок на нормативы.
- Способы предупреждения и устранения ошибок: алгоритмы доработки документов, подготовка «защитных» материалов
ПРИБЫЛЬ В ГОЗ = РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ + ОБОСНОВАНИЕ + ДОКУМЕНТЫ.
НЕТ ОБОСНОВАНИЯ — НЕТ ПРИБЫЛИ. ТОЧКА.
НЕТ ОБОСНОВАНИЯ — НЕТ ПРИБЫЛИ. ТОЧКА.
Подробнее...
- Плановая рентабельность ≠ фактическая. Научитесь управлять разницей.
- Какие затраты реально увеличивают базу для расчёта прибыли, а какие — нет.
- Документальное подтверждение прибыли: чек лист обязательных документов.
- Типичные ошибки в расчётах: как не потерять прибыль из за арифметики.
- Корректировка прибыли при изменении условий контракта: алгоритм действий.
- ФАС проверяет прибыль в первую очередь: будьте готовы к вопросам.
- Риск переквалификации затрат: как не дать «прочие расходы» съесть вашу прибыль.
- Последствия необоснованной прибыли: штрафы, пени, исключение из кооперации.
- Как доказать экономическую обоснованность прибыли при росте цен на сырьё.
ФОРМИРОВАНИЕ, ИНДЕКСАЦИЯ И ПЕРЕСМОТР БАЗОВОЙ ЦЕНЫ
Подробнее...
• анализ соответствия продукции критериям для формирования базовой цены;
• расчёт базовой цены затратным методом с использованием отчётной калькуляции;
• согласование цены (при необходимости) с заказчиком для продукции с длительным циклом или недавно запущенной в производство;
• фиксация базовой цены на текущий год с указанием условий её индексации;
• периодический мониторинг экономических показателей для определения необходимости индексации;
• корректировка цены (при необходимости) в соответствии с утверждёнными механизмами индексации.
• расчёт базовой цены затратным методом с использованием отчётной калькуляции;
• согласование цены (при необходимости) с заказчиком для продукции с длительным циклом или недавно запущенной в производство;
• фиксация базовой цены на текущий год с указанием условий её индексации;
• периодический мониторинг экономических показателей для определения необходимости индексации;
• корректировка цены (при необходимости) в соответствии с утверждёнными механизмами индексации.
КАК РЕФОРМА РАЗДЕЛЬНОГО УЧЁТА МЕНЯЕТ РАБОТУ БУХГАЛТЕРА В ГОЗ
ОТ НАДСТРОЙКИ К ИНТЕГРАЦИИ: сегодня раздельный учёт дополняет бухучёт, завтра — станет его неотъемлемой частью по инициативе законодателей. Новый порядок.
РЕВОЛЮЦИОННЫЙ ДОКУМЕНТ: ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА №874 от 13 июля 2026 года, кардинально меняет правила раздельного учета для исполнителей ГОЗ. Документ вступает в силу с 1 января 2027 года и вводит принципиально новые правила учета затрат.
СПРАВОЧНО: ГЛАВНЫЕ НОВШЕСТВА
o общепроизводственные
o общехозяйственные
o административно-управленческие
o коммерческие
- Новая система калькуляции себестоимости продукции с четкой детализацией по статьям затрат
- Два ключевых метода учета: позаказный и попередельный
- Строгая классификация затрат на:
o общепроизводственные
o общехозяйственные
o административно-управленческие
o коммерческие
- обучение персонала
СПРАВОЧНО: ГЛАВНЫЕ НОВШЕСТВА
o общепроизводственные
o общехозяйственные
o административно-управленческие
o коммерческие
- Новая система калькуляции себестоимости продукции с четкой детализацией по статьям затрат
- Два ключевых метода учета: позаказный и попередельный
- Строгая классификация затрат на:
o общепроизводственные
o общехозяйственные
o административно-управленческие
o коммерческие
- обучение персонала
Подробнее...
Регламентированные ограничения: какие операции нельзя совершать по отдельному счёту.
Режим использования отдельного счета (прибыль и запас).
Кассовый план на очередной квартал как источник планового размера направления движения денег. Первичные учетные документы движения денег.
ОБС и ЕИС ГОЗ: что важно для контролёров и госзаказчика.
Что видит проверяющий в отчете и в ЕИС ГОЗ – расстановка акцентов при работе с ОБС. Информация о Затратах в отчете (ключевой параметр проверки) ЕИС ГОЗ.
Проверки по‑новому: где контролёры найдут ваши слабые места: практический опыт, жизненный цикл процедуры, примеры требуемых документов, итоги проведённых мероприятий.
Данные кассовых планов как источник потенциального нарушения части 3 статьи 12 275-ФЗ.
Заработная плата, ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ
.
Оценка совокупной трудоёмкости (включая переработки) и формирование отчётности, требуемой для обоснования и подтверждения затрат предприятия.
Раздельный учет при производстве на склад: как его вести под каждый контракт ГОЗ.
Режим использования отдельного счета (прибыль и запас).
Кассовый план на очередной квартал как источник планового размера направления движения денег. Первичные учетные документы движения денег.
ОБС и ЕИС ГОЗ: что важно для контролёров и госзаказчика.
Что видит проверяющий в отчете и в ЕИС ГОЗ – расстановка акцентов при работе с ОБС. Информация о Затратах в отчете (ключевой параметр проверки) ЕИС ГОЗ.
Проверки по‑новому: где контролёры найдут ваши слабые места: практический опыт, жизненный цикл процедуры, примеры требуемых документов, итоги проведённых мероприятий.
Данные кассовых планов как источник потенциального нарушения части 3 статьи 12 275-ФЗ.
Заработная плата, ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ
.
Оценка совокупной трудоёмкости (включая переработки) и формирование отчётности, требуемой для обоснования и подтверждения затрат предприятия.
Раздельный учет при производстве на склад: как его вести под каждый контракт ГОЗ.
НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ СОГЛАСОВАНИИ ДОГОВОРА ГОЗ: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ И ЗАКАЗЧИКА
Подробнее...
- Контракт в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ) как «безопасный коридор» для исполнителя.
- Ключевые элементы «коридора» реализации контракта ГОЗ.
- Мифы и реальность в сфере ГОЗ: разграничение рисков.
- Критические пункты контракта ГОЗ: обязательные элементы проверки до подписания.
- Контроль маржинальности контракта ГОЗ на этапе подготовки.
ВСТУПИЛИ В СИЛУ ПОПРАВКИ В КОАП РФ, УЖЕСТОЧАЮЩИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА
Подробнее...
Основные изменения:
Важные положения:
- Расширение круга ответственных лиц (примечание к ст. 2.4 КоАП РФ).
- Расширение случаев административной ответственности военнослужащих (ч. 2 ст. 2.5 КоАП РФ).
- Увеличение штрафов за непредставление документов для формирования цен по ГОЗ (ч. 15 ст. 7.30³ КоАП РФ).
- Новый состав правонарушения (ст. 14.6 КоАП РФ).
Важные положения:
- Повод для возбуждения дела (ч. 12³ ст. 28.1 КоАП РФ): невыполнение в срок требования контролирующего органа о прекращении действий (бездействия), содержащих признаки нарушения в сфере ГОЗ.
- Освобождение от ответственности: если организация выполнила требование контролирующего органа и устранила нарушение, дело не возбуждается
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СУБПОДРЯДЧИКА — НЕ ФАТАЛЬНОСТЬ: КАК ПОСТРОИТЬ ЮРИДИЧЕСКУЮ «БРОНЮ» В РАМКАХ КОНТРАКТОВ ГОЗ
ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ СОБЛЮДЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К УЧАСТНИКАМ КООПЕРАЦИИ (ст. 8 275‑ФЗ)
ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ СОБЛЮДЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К УЧАСТНИКАМ КООПЕРАЦИИ (ст. 8 275‑ФЗ)
Подробнее...
- Выбор субподрядчика: проверка благонадёжности (чек лист).
- Договор: пункты, которые обезопасят вас.
- Контроль исполнения: акты, фотофиксация, промежуточные отчёты.
- Ответственность за нарушения: как ограничить свою долю.
- Выход из кооперации: порядок и последствия.
МЕРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА: ВВЕДЕНИЕ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ
Подробнее...
- Основания введения внешнего управления.
- Осуществление управляющей организации внешнего управления.
- Возобновление прав собственников при прекращении полномочий управляющей организации.
ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ГОЗ: СУБСИДИИ, КОНТРОЛЬ РАСЧЁТОВ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ» (НА ОСНОВАНИИ ПП РФ ОТ 20.10.2022 № 1867)
Субсидия на финансовое обеспечение затрат организациям, обеспечивающем по заданиям Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» или Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» подготовку производства к выпуску образцов вооружения, военной и специальной техники, составных частей образцов вооружения , военной и специальной техники, в том числе электронной компонентной базы, с целью выполнения государственного оборонного заказа, в том числе за счет средств резервного фонда Правительства Российской Федерации (ПП РФ от 20.10.2022 № 1867).
Подробнее...
- Как это работает:
Банковское сопровождение всех расчётов с субподрядчиками — прозрачность финансовых потоков.
Судебно‑претензионная работа — урегулирование споров и взыскание долгов.
Возврат взысканных штрафов и неустоек в федеральный бюджет — компенсация потерь.
Уголовные дела за причинение ущерба Минпромторгу — крайняя мера ответственности.
НЕ «СКОЛЬКО ЧАСОВ», А «ПОЧЕМУ СТОЛЬКО»: КАК ОБОСНОВАТЬ ТРУДОЁМКОСТЬ, ЧТОБЫ У ПРОВЕРЯЮЩЕГО НЕ ОСТАЛОСЬ ВОПРОСОВ
ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ГОЗ
ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ГОЗ
Подробнее...
- требования по разработке технической документации и организация внесения изменений в техническую документацию;
- требования по оформлению технической документации в зависимости от типа производства и нормирование труда;
Разработка локальных нормативных актов, регулирующих организацию нормирования труда на предприятии. Методы определения качества норм труда, применяемых на предприятии и процесс обновления и уточнения этих норм. Календарный план пересмотра норм дополнительная нагрузка или благо для организации.
Принципы взаимодействия, установленные законодательством с ВП МО РФ при согласовании цен на военную продукцию в части трудоемкости продукции.
Практические примеры проверки обоснованности расчетов трудоемкости выполняемых работ и рекомендации по нормированию труда на различных видах работ.
Рассмотрение ошибок и рекомендации по их устранению, возникающих у организаций при нормировании труда специалистов, участвующих в выполнении НИОКР.
В ПРОГРАММУ ВКЛЮЧЕНЫ:
- Раздаточные материалы, наглядные пособия и материалы презентаций
- Подборка актульных НПА и документов, необходимых для выполнения ГОЗ
- Отменные кофе-брейки и неизменно оригинальный фуршет
- Обеды
- Сертификат об обучении
- Удостоверение о повышении квалификации (при выборе соответствующей опции на этапе заявки)
- Фуршет с закусками и напитки
- ИММЕРСИВНОЕ АВТОБУСНО-ПЕШЕХОДНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ В МИР МИХАИЛА БУЛГАКОВА «ПО СЛЕДАМ ВЕЛИКОГО МАСТЕРА»
ПОЧЕМУ ВАЖНО ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ РЕГУЛЯРНО
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• осваивать современные технологии учета
• осваивать современные технологии учета
ГЛАВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СЕМИНАРА
Сообщество единомышленников
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Групповые интервью с ключевыми спикерами страны
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Тщательный отбор докладов
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Высокое качество обучения и легитимность образовательных документов
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Реклама в выступлениях полностью исключена, как и мотивационные лекторы. Знания — прежде всего. Мы собираем лучших экспертов со всей сферы гособоронзаказа
Открытые спикеры
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Государственный оборонный заказ – это масштабный государственный проект, предназначенный для обеспечения реализации национальных интересов в оборонной сфере. Участие в государственном оборонном заказе – это не только честь и престиж, но и огромная ответственность перед страной и государством за выполнение крупных проектов в области обороны каждый год.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
ТОЛЬКО В АКАДЕМИИ ГОЗ
ЛЕКТОРЫ–ПРОФЕССИОНАЛЫ
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
СИСТЕМНЫЕ ЗНАНИЯ
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
СЕРТИФИКАТ УСТАНОВЛЕННОГО ОБРАЗЦА об участии в семинаре для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа
ПРАКТИКА
Полученную информацию можно применить незамедлительно в работе.
КОМФОРТНЫЕ НЕБОЛЬШИЕ ГРУППЫ
участников, обеспечивающие оптимально удобный формат для продуктивных занятий.
ОБЩЕНИЕ С КОЛЛЕГАМИ
Возможность в неформальной обстановке познакомиться и поделиться опытом насыщенной профессиональной жизни.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Вы можете задавать любые вопросы лучшим специалистам России и получить квалифицированные ответы.
Академия ГОЗ - уникальная площадка по эффективному доведению актуальной правоприменительной и судебной практики, на которой представлена точка зрения всех ФОИВ. Мы умеем проводить качественные деловые мероприятия на самые актуальные и передовые темы.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Эффективный персонал – важнейший стратегический ресурс и одно из главных конкурентных преимуществ любой организации. Однако из-за ситуации на кадровом рынке компании сегодня испытывают острую нехватку профессиональных, хорошо подготовленных сотрудников.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Академия ГОЗ по многочисленным просьбам представителей отделов кадров и профессиональной переподготовки ОПК России подготовила профессиональную программу семинара для сотрудников оборонно-промышленного комплекса России по работе с 275-ФЗ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СЕМИНАРА:
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ НА СЕМИНАРЕ:
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
ДЕЛАЕМ СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ ЗАПОМИНАЮТСЯ
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Дрюкова Наталья Андреевна
email: info@academiagoz.org
email: info@academiagoz.org
*Организатор оставляет за собой право отказать в участии без объяснения причин. Отправка заявки не влечёт автоматического принятия
Место проведения
г. Москва, Газетный пер., 3-5, стр.1
