Следите за нашими новостями, где вам удобно:
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ
ЗАКРЫВАЕМ ВОЗРАЖЕНИЯ ЗАКАЗЧИКА:
ПРАКТИКУМ ПО ФОРМИРОВАНИЮ, ОБОСНОВАНИЮ И ПЕРЕВОДУ ЦЕНЫ В ГОЗ ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ
26 И 27 НОЯБРЯ 2026 ГОДА | ОЧНО И ОНЛАЙН
Давайте честно: самое болезненное в работе с ценой по ГОЗ — это не сам расчёт, а то, что происходит после него. Комплект сдан, а через несколько дней приходит список замечаний — и начинается цикл доработок, который отнимает время, нервы и ресурсы. Цена, не подкреплённая исчерпывающей доказательной базой, неизбежно сталкивается с замечаниями заказчика, а в ряде случаев — с риском пересмотра стоимости и дополнительными трудозатратами на доработку.
При этом мы все видим, насколько стремительно и масштабно меняется нормативная база в сфере ГОЗ: происходят по-настоящему большие и головокружительные изменения в законодательстве, ужесточаются требования к обоснованию затрат, трансформируются подходы контрольных органов и заказчиков к оценке цены. В таких условиях даже выверенные годами методики нередко перестают работать, а привычные формулировки обоснований уже не закрывают типовые претензии.
При этом мы все видим, насколько стремительно и масштабно меняется нормативная база в сфере ГОЗ: происходят по-настоящему большие и головокружительные изменения в законодательстве, ужесточаются требования к обоснованию затрат, трансформируются подходы контрольных органов и заказчиков к оценке цены. В таких условиях даже выверенные годами методики нередко перестают работать, а привычные формулировки обоснований уже не закрывают типовые претензии.
Уважаемые коллеги!
Именно поэтому мы подготовили семинар «Закрываем возражения заказчика: практикум по формированию, обоснованию и переводу цены в ГОЗ». Его ключевой фокус — системная работа с типовыми замечаниями государственного заказчика. В программе — не абстрактные нормы и не пересказ нормативных актов, а прикладная методология: как выстроить обоснование затрат, как обеспечить прослеживаемость затрат от первичных документов до итоговой цены и как аргументированно отстаивать экономическую позицию предприятия.
Особое внимание уделим разбору реальных замечаний, поступающих от заказчиков, и формированию алгоритмов ответов, исключающих повторные возвраты на доработку. В основе — реальные кейсы и типовые формулировки замечаний, с которыми сталкиваются предприятия. Вы отработаете тактику защиты позиции при согласовании и научитесь структурировать комплект обоснования так, чтобы минимизировать возвраты.
Приглашаю к участию в семинаре руководителей предприятий, директоров по экономике, главных экономистов, бухгалтеров, специалистов планово‑экономических служб и юристов — всех, кто непосредственно участвует в формировании и защите цены по контрактам ГОЗ. Рассчитываю, что инструменты, освоенные на семинаре, помогут вам выстроить устойчивую систему обоснования цены на ваших предприятиях и снизить риски пересмотра стоимости контрактов.
С уважением,
Клочкова Мария
Генеральный директор Академии ГОЗ
Особое внимание уделим разбору реальных замечаний, поступающих от заказчиков, и формированию алгоритмов ответов, исключающих повторные возвраты на доработку. В основе — реальные кейсы и типовые формулировки замечаний, с которыми сталкиваются предприятия. Вы отработаете тактику защиты позиции при согласовании и научитесь структурировать комплект обоснования так, чтобы минимизировать возвраты.
Приглашаю к участию в семинаре руководителей предприятий, директоров по экономике, главных экономистов, бухгалтеров, специалистов планово‑экономических служб и юристов — всех, кто непосредственно участвует в формировании и защите цены по контрактам ГОЗ. Рассчитываю, что инструменты, освоенные на семинаре, помогут вам выстроить устойчивую систему обоснования цены на ваших предприятиях и снизить риски пересмотра стоимости контрактов.
С уважением,
Клочкова Мария
Генеральный директор Академии ГОЗ
ФОРМИРУЕМ → ОБОСНОВЫВАЕМ → ЗАЩИЩАЕМ ЦЕНУ → ЗАКРЫВАЕМ ВОЗРАЖЕНИЯ ЗАКАЗЧИКА И КОНТРОЛЁРОВ
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС:
Руководители и заместители руководителей организаций ОПК, выполняющих государственный оборонный заказ (ГОЗ)
Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых подразделений, осуществляющих бюджетирование, ведение учета затрат и формирование цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ
Главные бухгалтеры и сотрудники бухгалтерских подразделений предприятий, выполняющих ГОЗ
Уполномоченные лица, осуществляющие взаимодействие с государственными заказчиками и головными исполнителями (исполнителями) в сфере ГОЗ
Представители договорных и юридических подразделений предприятий, осуществляющих деятельность в сфере ГОЗ
ЛЕКТОРЫ:
ВЫСТУПАЮЩИЕ:
В связи с тем, что в мероприятии участвуют руководящие должностные лица федеральных органов исполнительной власти, информация о некоторых из них в предварительной программе не раскрывается
НИКИТИН ИЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВИЧ
заместитель начальника Управления контроля ракетно-космической, атомной промышленности и авиастроения ФАС России. Опыт в контрольно‑надзорной и правоприменительной деятельности по линии ГОЗ. Глубокое знание нормативной базы ГОЗ, практика работы с нарушениями в части ценообразования и обоснования затрат, судебная экспертиза по делам ГОЗ
ЯНКЕВИЧ ЕКАТЕРИНА АЛЕКСАНДРОВНА
начальник Управления контроля и правового обеспечения государственного оборонного заказа ФАС России
ЗАБУНОВА ЕВГЕНИЯ САВВОВНА
начальник отдела методологии ценообразования и ВВСТ Департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России. Практический опыт в регулировании и контроле — ФАС России, Минобороны России
ЯРМОЛИНСКАЯ КРИСТИНА СЕРГЕЕВНА
руководитель департамента организации ОПК, с многолетним опытом взаимодействия с ключевыми силовыми структурами и госкорпорациями — Минобороны России, ВП МО РФ, ФСБ России, Росгвардией и лидерами отечественной промышленности
ВОЛКОВ АНДРЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ
специалист по вопросам деятельности Военного представительства Минобороны России
ХАДЖИ ОГЛЫ ЮРИЙ РИЗОВИЧ
заместитель руководителя Института проблем управления экономикой ОПК при Финансовом университете при Правительстве РФ (Центр компетенций Минпромторга РФ) — эксперт с многолетней практикой сопровождения предприятий ОПК, участник разработки подходов к формированию и защите планово-нормативной базы
ЕРМОЛАЕВ НИКИТА АЛЕКСАНДРОВИЧ
руководитель направления методологии крупнейшего концерна ОПК России. Обладает уникальным опытом на стыке госрегулирования и промышленной практики — ранее занимал позицию в ФАС России
МАТВЕЕВА АННА ОЛЕГОВНА
сотрудник Департамента аудита государственных контрактов Министерства обороны Российской Федерации
ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ:
пакет участника семинара включает не только образовательную программу с актуальными темами и лучшими лекторами страны, но и комплекс дополнительных преимуществ, повышающих ценность мероприятия:
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ФОТОСЕССИЯ —
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
ПОЛНОЦЕННЫЕ ОБЕДЫ И КОФЕ БРЕЙКИ — сбалансированное питание в течение всего дня
ФУРШЕТ С ЛЁГКИМИ ЗАКУСКАМИ И БОКАЛОМ ВИНА — отличная возможность пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
ЭКСКУРСИЯ —
познавательное дополнение к основной программе
познавательное дополнение к основной программе
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ЗАБОТА ОРГАНИЗАТОРОВ —
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
ВСЕ ПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УЖЕ ВКЛЮЧЕНЫ В СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ.
А что, если отправиться на экскурсию не просто за историей, а за настроением?
В этот вечер нас ждет путешествие в мир московского шоколада — с живой музыкой, любимыми песнями, неожиданными историями и атмосферой старой Москвы.
Едем на комфортабельном автобусе, а прямо в пути превращаем поездку в небольшой живой концерт. Гитара, знакомые мелодии и песни, которые хочется петь вместе.
Музыка здесь — часть истории. Когда-то к коробкам конфет фабрики «Эйнем» прилагались ноты, а шоколадная империя умела не только создавать сладости, но и придумывать необычные рекламные ходы. Услышим историю знаменитого «шоколадного вальса» и узнаем, как музыка помогала продавать шоколад больше ста лет назад.
На «Красном Октябре» заглянем в музей «Роза Эйнема». Раритеты шоколадного производства, старинные упаковки, история фабрики и удивительные детали эпохи, когда Эйнем был одним из самых известных кондитерских брендов Москвы.
Это будет необычная экскурсия. Мы дарим Вам вечер, в котором история звучит под гитару, Москва раскрывается с неожиданной стороны, а шоколад становится поводом для хорошей компании и теплого разговора.
И, конечно, мы приготовили для вас особые согревающие сюрпризы — чтобы в автобусе было тепло не только от музыки.
Песни, шоколад, Москва и немного истории — собираем свой хит-парад впечатлений.
В этот вечер нас ждет путешествие в мир московского шоколада — с живой музыкой, любимыми песнями, неожиданными историями и атмосферой старой Москвы.
Едем на комфортабельном автобусе, а прямо в пути превращаем поездку в небольшой живой концерт. Гитара, знакомые мелодии и песни, которые хочется петь вместе.
Музыка здесь — часть истории. Когда-то к коробкам конфет фабрики «Эйнем» прилагались ноты, а шоколадная империя умела не только создавать сладости, но и придумывать необычные рекламные ходы. Услышим историю знаменитого «шоколадного вальса» и узнаем, как музыка помогала продавать шоколад больше ста лет назад.
На «Красном Октябре» заглянем в музей «Роза Эйнема». Раритеты шоколадного производства, старинные упаковки, история фабрики и удивительные детали эпохи, когда Эйнем был одним из самых известных кондитерских брендов Москвы.
Это будет необычная экскурсия. Мы дарим Вам вечер, в котором история звучит под гитару, Москва раскрывается с неожиданной стороны, а шоколад становится поводом для хорошей компании и теплого разговора.
И, конечно, мы приготовили для вас особые согревающие сюрпризы — чтобы в автобусе было тепло не только от музыки.
Песни, шоколад, Москва и немного истории — собираем свой хит-парад впечатлений.
ПОДАРОК УЧАСТНИКАМ ОТ АКАДЕМИИ: МУЗЫКАЛЬНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ НА «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» НА ТЕМУ: «КОНФЕТЫ, КУПЛЕТЫ И МОСКВА»
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ МЕНЯЮТ ПРАВИЛА ФОРМИРОВАНИЯ И ЗАЩИТЫ ЦЕНЫ В СФЕРЕ ГОЗ: ДЕЙСТВУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПЛАНИРУЕМЫЕ КОРРЕКТИРОВКИ
Ограничения на закупки товаров с «избыточными потребительскими свойствами». ФАС предлагает установить предельные цены на отдельные категории товаров (компьютеры, смартфоны, автомобили, аренду и т. п.) и запретить включать затраты на них в себестоимость продукции по ГОЗ. Предельные значения планируется рассчитывать на основе средних потребительских цен Росстата
Подробнее...
Новации Приказа № 334: методика распределения накладных расходов, порядок согласования процентов по кредитам в цене продукции. Разбор «серых зон» и тактика обоснования спорных позиций
Планируемые изменения: раскрытие динамики роста затрат (прямые затраты, ОЭНиП), новые формы ОД (структура, расчёт рентабельности, классификация накладных). Сравнение старых и новых форм: что добавилось, что изменилось, как заполнять без ошибок
Ограничения по ФОТ АУП (оклад + 30 %) и контроль закупок: критерии «избыточных потребительских свойств» и их влияние на обоснование цены. Разбор реальных примеров закупок, признанных избыточными, и варианты корректировки обоснования. Учимся отличать «нам действительно нужен этот ноутбук» от «нам просто очень понравился этот ноутбук»
Карта рисков: последствия ошибок и несвоевременного внедрения изменений (возврат документов, пересмотр цены, претензии контрольных органов). Инструменты минимизации рисков и алгоритм действий при получении замечаний — коротко: что делать, когда «всё вернули», и как не повторить этот опыт
Требования ПП РФ № 874: особенности организации и подтверждения раздельного учёта. Как обеспечить сквозную прослеживаемость затрат от первичных документов до итоговой цены
Практические аспекты перехода на электронный формат представления документов: типичные ошибки, критерии приёмки
Планируемые изменения: раскрытие динамики роста затрат (прямые затраты, ОЭНиП), новые формы ОД (структура, расчёт рентабельности, классификация накладных). Сравнение старых и новых форм: что добавилось, что изменилось, как заполнять без ошибок
Ограничения по ФОТ АУП (оклад + 30 %) и контроль закупок: критерии «избыточных потребительских свойств» и их влияние на обоснование цены. Разбор реальных примеров закупок, признанных избыточными, и варианты корректировки обоснования. Учимся отличать «нам действительно нужен этот ноутбук» от «нам просто очень понравился этот ноутбук»
Карта рисков: последствия ошибок и несвоевременного внедрения изменений (возврат документов, пересмотр цены, претензии контрольных органов). Инструменты минимизации рисков и алгоритм действий при получении замечаний — коротко: что делать, когда «всё вернули», и как не повторить этот опыт
Требования ПП РФ № 874: особенности организации и подтверждения раздельного учёта. Как обеспечить сквозную прослеживаемость затрат от первичных документов до итоговой цены
Практические аспекты перехода на электронный формат представления документов: типичные ошибки, критерии приёмки
ЦЕНА ОШИБКИ ПРИ ОБОСНОВАНИИ: НОВЫЕ ШТРАФЫ И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ
усиление ответственности за нарушение порядка ценообразования на продукцию военного назначения
Подробнее...
Методика расчёта рисков: сопоставление действующих и проектируемых размеров штрафов по ч. 15 ст. 7.30.3 КоАП РФ (увеличение в 2 раза); оценка персональной ответственности руководителей предприятий как субъектов правонарушения
Расчёт финансовых последствий: определение суммы потенциального штрафа по новой ч. 2.1 ст. 14.6 КоАП РФ — 50 тыс. руб. (должностные лица), 100 тыс. руб. (юридические лица)
Требования к комплаенсу: фиксация в локальных актах перечня ответственных лиц; актуализация регламентов ценообразования с учётом исключений, предусмотренных ч. 15 ст. 7.30.3 КоАП РФ
Особенности применения норм: разграничение составов правонарушений по ст. 7.30.3 и ст. 14.6 КоАП РФ; обязательный учёт новых порогов ответственности при формировании ценовых заявок
Расчёт финансовых последствий: определение суммы потенциального штрафа по новой ч. 2.1 ст. 14.6 КоАП РФ — 50 тыс. руб. (должностные лица), 100 тыс. руб. (юридические лица)
Требования к комплаенсу: фиксация в локальных актах перечня ответственных лиц; актуализация регламентов ценообразования с учётом исключений, предусмотренных ч. 15 ст. 7.30.3 КоАП РФ
Особенности применения норм: разграничение составов правонарушений по ст. 7.30.3 и ст. 14.6 КоАП РФ; обязательный учёт новых порогов ответственности при формировании ценовых заявок
КОНТРОЛЬ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭКОНОМИИ СРЕДСТВ ГОЗ В 2026 ГОДУ: ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Федеральное казначейство направляет извещение об экономии —экономия здесь не премия, а предмет разбирательства
Подробнее...
Нормативная база: Федеральный закон от 26.06.2026 № 195 ФЗ; Распоряжение Правительства РФ от 11.06.2026 № 1443 р
Процедура формирования извещения: Федеральное казначейство составляет и направляет госзаказчикам и исполнителям ГОЗ извещения об экономии средств с обоснованной позицией о цене контракта (п. 27 ФЗ № 195 ФЗ)
Алгоритм принятия решения: определение объёма экономии по результатам рассмотрения извещения либо в связи с переводом цен контрактов в ориентировочные/фиксированные; согласование с коллегией ВПК РФ; утверждение госзаказчиком ГОЗ
Критерии обоснования: документальное подтверждение расчёта экономии; сопоставление фактических и плановых показателей исполнения контракта; отражение причин изменения цены в сопроводительных материалах
Особенности реализации: обязательность согласования с ВПК РФ при любом основании возникновения экономии; фиксация решения в распорядительных документах госзаказчика; контроль целевого использования высвобожденных средств
Процедура формирования извещения: Федеральное казначейство составляет и направляет госзаказчикам и исполнителям ГОЗ извещения об экономии средств с обоснованной позицией о цене контракта (п. 27 ФЗ № 195 ФЗ)
Алгоритм принятия решения: определение объёма экономии по результатам рассмотрения извещения либо в связи с переводом цен контрактов в ориентировочные/фиксированные; согласование с коллегией ВПК РФ; утверждение госзаказчиком ГОЗ
Критерии обоснования: документальное подтверждение расчёта экономии; сопоставление фактических и плановых показателей исполнения контракта; отражение причин изменения цены в сопроводительных материалах
Особенности реализации: обязательность согласования с ВПК РФ при любом основании возникновения экономии; фиксация решения в распорядительных документах госзаказчика; контроль целевого использования высвобожденных средств
АС «АРСЕНАЛ»: АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ПРИЁМКА РКМ — НОВЫЙ ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ВП И ДАГК
Типовые блокирующие проверки — что заставит АС "Арсенал" вернуть ваш комплект, не дочитав до второй формы
Подробнее...
Нормативная база: представление РКМ через программные средства АС «Арсенал» как требование ПП РФ № 1465; ожидаемый срок обязательного применения
Электронный формат (действует с 01.01.2026): подача РКМ только в электронном виде на оптических носителях (CD-R/DVD-R), подписанных КЭП уполномоченного лица; исключение — материалы, содержащие гостайну
Типовые блокирующие проверки: автоматизированная связка форм; контроль полноты и связанности данных; проверки, возвращающие комплект РКМ без рассмотрения по существу
Взаимодействие МО — головной исполнитель: процедура определения цены в системе; выдача и согласование заключений ВП и ДАГК в электронном контуре; применение математических моделей расчёта; дополнительная аналитика, доступная ВП и ДАГК
Предварительный контроль: формирование и анализ комплекта РКМ до направления в ВП и ДАГК; возможность самостоятельной проверки с использованием ИС «Печора» — воспроизведение логики проверок АС «Арсенал» в контуре предприятия. Проще говоря: проверь себя сам, пока не проверили за тебя
Электронный формат (действует с 01.01.2026): подача РКМ только в электронном виде на оптических носителях (CD-R/DVD-R), подписанных КЭП уполномоченного лица; исключение — материалы, содержащие гостайну
Типовые блокирующие проверки: автоматизированная связка форм; контроль полноты и связанности данных; проверки, возвращающие комплект РКМ без рассмотрения по существу
Взаимодействие МО — головной исполнитель: процедура определения цены в системе; выдача и согласование заключений ВП и ДАГК в электронном контуре; применение математических моделей расчёта; дополнительная аналитика, доступная ВП и ДАГК
Предварительный контроль: формирование и анализ комплекта РКМ до направления в ВП и ДАГК; возможность самостоятельной проверки с использованием ИС «Печора» — воспроизведение логики проверок АС «Арсенал» в контуре предприятия. Проще говоря: проверь себя сам, пока не проверили за тебя
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ ПО ГОЗ: ОТ ЗАПРОСА ДО ФИКСИРОВАННОЙ ЦЕНЫ
«С чего начинается цена»: стартовые правила и ловушки при формировании цены по новым нормам
Подробнее...
Дорожная карта формирования цены: отработка запроса (сроки, перечень ОД, метод определения цены — затратный/индексный/аналоговый); сбор данных (форма 3, инвентаризация состава/облика, расчёт спецзатрат и доставки, актуализация кооперации); определение цены (алгоритм перевода ОЦ в ФЦ, загрузка ОЦ в ЕИС по ПП РФ № 465); согласование (сроки заключения ВП, работа с замечаниями ГЗ, взаимодействие с ФАС)
Выбор процедуры при уже заключённом контракте: применение п. 37–38 ПП № 1465 для перевода ориентировочной цены в фиксированную; условия и сроки представления РКМ; порядок согласования корректировки цены с заказчиком и ВП МО РФ; фиксация изменений через допсоглашение с приложением обосновывающих документов
Формирование цены при отгрузке по лимитной/ориентировочной цене: алгоритм расчёта фактической себестоимости по данным раздельного учёта; сопоставление с лимитом цены и нормативами рентабельности (п. 54 ПП № 1465); подготовка комплекта документов для перевода в фиксированную цену (РКМ, калькуляции, первичные документы, выгрузка из учёта); порядок урегулирования превышения лимита (обоснование, протокол разногласий, обращение в ФАС при необходимости)
Учёт фактических затрат в планируемом периоде: правила отнесения затрат по периодам в рамках раздельного учёта (ПП № 543); распределение ОХР/ОПР по утверждённой базе; отражение НЗП и переходящих затрат; формирование прогнозной калькуляции с учётом индексов-дефляторов
Ориентировочная цена по фактическим затратам: разбор норм ст. 11 ФЗ № 275-ФЗ и п. 42–43 ПП № 1465; алгоритм определения ОЦ на базе фактических затрат предыдущей поставки с индексацией (в пределах лимитов строки ГОЗ); механизм уточнения цены по итогам первой поставки; порядок заключения контракта при отсутствии данных в ЕИС ГОЗ (использование цен по аналогичной продукции либо лимитов строки ГОЗ); требования к выгрузке данных в ЕИС ГОЗ и их доступность для контролирующих органов
Выбор процедуры при уже заключённом контракте: применение п. 37–38 ПП № 1465 для перевода ориентировочной цены в фиксированную; условия и сроки представления РКМ; порядок согласования корректировки цены с заказчиком и ВП МО РФ; фиксация изменений через допсоглашение с приложением обосновывающих документов
Формирование цены при отгрузке по лимитной/ориентировочной цене: алгоритм расчёта фактической себестоимости по данным раздельного учёта; сопоставление с лимитом цены и нормативами рентабельности (п. 54 ПП № 1465); подготовка комплекта документов для перевода в фиксированную цену (РКМ, калькуляции, первичные документы, выгрузка из учёта); порядок урегулирования превышения лимита (обоснование, протокол разногласий, обращение в ФАС при необходимости)
Учёт фактических затрат в планируемом периоде: правила отнесения затрат по периодам в рамках раздельного учёта (ПП № 543); распределение ОХР/ОПР по утверждённой базе; отражение НЗП и переходящих затрат; формирование прогнозной калькуляции с учётом индексов-дефляторов
Ориентировочная цена по фактическим затратам: разбор норм ст. 11 ФЗ № 275-ФЗ и п. 42–43 ПП № 1465; алгоритм определения ОЦ на базе фактических затрат предыдущей поставки с индексацией (в пределах лимитов строки ГОЗ); механизм уточнения цены по итогам первой поставки; порядок заключения контракта при отсутствии данных в ЕИС ГОЗ (использование цен по аналогичной продукции либо лимитов строки ГОЗ); требования к выгрузке данных в ЕИС ГОЗ и их доступность для контролирующих органов
ПЕРЕВОД ОРИЕНТИРОВОЧНОЙ ЦЕНЫ В ФИКСИРОВАННУЮ И УРЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗНОГЛАСИЙ ПО ЦЕНЕ В РАМКАХ ГОЗ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФАС РОССИИ В РАМКАХ ГОЗ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФАС РОССИИ В РАМКАХ ГОЗ
Перевод цены — это не только математика, но и переговорная позиция. Готовим аргументы заранее
Подробнее...
Формирование заключения о цене государственным заказчиком (п. 125 ПП № 1465): требования к мотивированному обоснованию несогласия с предложенной ценой; порядок отражения корректировки затрат по статьям калькуляции; ссылки на нормативные документы при применении затратного метода; критерии однозначной идентификации скорректированных затрат в обосновывающих документах поставщика; правила отражения изменений по каждой статье (подстатье) калькуляции единицы продукции
Алгоритм действий единственного поставщика при получении заключения о цене (п. 50.2 ПП № 1465): сроки направления согласия либо особого мнения (40 рабочих дней); состав комплекта скорректированных и дополнительных подтверждающих документов; последствия пропуска срока (автоматическое согласование цены); порядок уведомления ФАС России государственным заказчиком при согласовании цены в отсутствие документов от поставщика (10 рабочих дней)
Взаимодействие с ФАС России при разногласиях по цене (п. 50.1 ПП № 1465): основания для направления уведомления в ФАС (несоответствие заключения ГЗ требованиям п. 50 Положения); сроки подачи уведомления (не позднее 10 рабочих дней со дня получения заключения); требования к содержанию уведомления и прилагаемым материалам; типичные ошибки при оформлении обращения в ФАС и способы их исключения
Документооборот и фиксация результатов согласования: правила оформления особого мнения и приложений к нему; порядок отражения согласованной цены в контракте и допсоглашениях; требования к хранению и предоставлению комплектов документов при проверках; особенности фиксации результатов согласования при многоэтапной процедуре
Алгоритм действий единственного поставщика при получении заключения о цене (п. 50.2 ПП № 1465): сроки направления согласия либо особого мнения (40 рабочих дней); состав комплекта скорректированных и дополнительных подтверждающих документов; последствия пропуска срока (автоматическое согласование цены); порядок уведомления ФАС России государственным заказчиком при согласовании цены в отсутствие документов от поставщика (10 рабочих дней)
Взаимодействие с ФАС России при разногласиях по цене (п. 50.1 ПП № 1465): основания для направления уведомления в ФАС (несоответствие заключения ГЗ требованиям п. 50 Положения); сроки подачи уведомления (не позднее 10 рабочих дней со дня получения заключения); требования к содержанию уведомления и прилагаемым материалам; типичные ошибки при оформлении обращения в ФАС и способы их исключения
Документооборот и фиксация результатов согласования: правила оформления особого мнения и приложений к нему; порядок отражения согласованной цены в контракте и допсоглашениях; требования к хранению и предоставлению комплектов документов при проверках; особенности фиксации результатов согласования при многоэтапной процедуре
РЕГЛАМЕНТ ОБОСНОВАНИЯ И ВКЛЮЧЕНИЯ ЗАТРАТ В РАМКАХ ГОЗ
Затраты — как доказательства в суде: чем точнее ссылка и понятнее логика, тем меньше шансов, что их оспорят
Подробнее...
Унификация принципов раздельного учёта и ценообразования по ГОЗ: корректировка сумм затрат на основании требований заказчиков или контролирующих органов не допускается при наличии надлежащего подтверждения (технического, технологического, документального). Иначе говоря: «потому что заказчик так сказал» — аргумент эмоциональный, но не юридический
Критерии допустимости включения затрат в раздельный учёт: соответствие требованиям бухгалтерского учёта и Приказа МПТ № 334; обязательное представление экономического обоснования и подтверждения роста затрат относительно предшествующего периода
Недопустимость включения затрат исключительно на основании п. 23 Приказа МПТ № 334
Многоуровневая верификация каждой затраты по четырём принципам:
Критерии допустимости включения затрат в раздельный учёт: соответствие требованиям бухгалтерского учёта и Приказа МПТ № 334; обязательное представление экономического обоснования и подтверждения роста затрат относительно предшествующего периода
Недопустимость включения затрат исключительно на основании п. 23 Приказа МПТ № 334
Многоуровневая верификация каждой затраты по четырём принципам:
- технический/технологический: отсутствие требования в регламентирующей документации квалифицируется как риск необоснованности — решение о включении принимается руководством;
- документальный: отсутствие подтверждающего документа означает непризнание затраты для целей бухгалтерского и раздельного учёта (риск нарушения 275‑ФЗ), решение — на уровне руководства;
- принадлежность к производству/реализации продукции: обосновывается комплектом документов (техдокументация, техпроцесс, ЛНА, учётная политика), подтверждающих необходимость и целевую направленность затрат;
- экономический: не влияет на величину фактических затрат — в расчёт принимается фактически понесённая сумма в соответствии с принципами 275‑ФЗ.
АНАЛИТИКА И ОБОСНОВАНИЕ РОСТА ЗАТРАТ ОТНОСИТЕЛЬНО ФАКТА: НОВЫЙ ПОДХОД К ОД
ИЗМЕНЕНИЯ В ПРИКАЗ ФАС РОССИИ ОТ 16.12.2022 № 995/22
ОТСУТСТВИЕ ОБОСНОВАНИЯ РОСТА ЗАТРАТ = НЕПРЕДСТАВЛЕНИЕ РКМ (ОД)
ОТСУТСТВИЕ ОБОСНОВАНИЯ РОСТА ЗАТРАТ = НЕПРЕДСТАВЛЕНИЕ РКМ (ОД)
Звучит как уравнение, и решается оно примерно так же: либо обосновываешь, либо получаешь последствия
Подробнее...
Методика оценки роста затрат: сопоставление затрат планируемого периода с фактическими затратами отчётного периода/периода, предшествующего планируемому; сравнение с плановыми затратами, согласованными госзаказчиком при формировании ориентировочной (уточняемой) цены либо цены, возмещающей издержки
Расчёт превышения затрат: определение превышения роста затрат планируемого периода над затратами отчётного/предшествующего периода с применением соответствующих индексов
Требования к обоснованию: представление в пояснительной записке расчёта и причин роста затрат при превышении пороговых значений; детализация по каждой строке затрат, включаемых в цену
Особенности при переводе в фиксированную цену: фиксация роста суммы фактических затрат и затрат планируемого периода относительно согласованных плановых затрат; обязательное обоснование причин роста в пояснительной записке
Приказ ФАС России от 16.12.2022 № 995/22: критерии необходимости обоснования роста затрат — превышение планируемых затрат над фактическими (с учётом индексов) влечёт обязательное представление расчёта в пояснительной записке; отсутствие обоснования роста затрат квалифицируется как непредставление РКМ (ОД)
Расчёт превышения затрат: определение превышения роста затрат планируемого периода над затратами отчётного/предшествующего периода с применением соответствующих индексов
Требования к обоснованию: представление в пояснительной записке расчёта и причин роста затрат при превышении пороговых значений; детализация по каждой строке затрат, включаемых в цену
Особенности при переводе в фиксированную цену: фиксация роста суммы фактических затрат и затрат планируемого периода относительно согласованных плановых затрат; обязательное обоснование причин роста в пояснительной записке
Приказ ФАС России от 16.12.2022 № 995/22: критерии необходимости обоснования роста затрат — превышение планируемых затрат над фактическими (с учётом индексов) влечёт обязательное представление расчёта в пояснительной записке; отсутствие обоснования роста затрат квалифицируется как непредставление РКМ (ОД)
КОМПЛЕКТ ОБОСНОВЫВАЮЩИХ ДОКУМЕНТОВ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЦЕН В ГОЗ: СТРУКТУРА, КОНТРОЛЬ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Комплект — это не стопка бумаг, а связный рассказ о цене. Если заказчик не понимает логику — он вернёт
Подробнее...
Структура РКМ: техническое подтверждение (ТЗ/ТУ), документальное (первичные документы), экономическое (расчёты затрат); чек лист комплектности — обязательный инструмент верификации. Тот случай, когда галочка в чек-листе экономит не время, а деньги
Требования к обоснованию цены: виды цен и процедуры по 275 ФЗ, 44 ФЗ, 223 ФЗ; влияние формулировок госконтракта на состав ОД — кейс анализ типовых расхождений
Базовые обязательные документы: принцип «вне зависимости от уровня цены и метода её определения» — перечень документов, требуемых всегда; фиксация в локальных актах предприятия для прохождения проверок
Методология планирования: источники данных для планирования «по изделию» и «по статьям затрат»; типичные ошибки при переносе фактических затрат в плановые показатели
Оформление ОД: подтверждение каждой статьи затрат ссылками на НПА; шаблон пояснительной записки — структура и примеры нормативного обоснования
Контрольные риски: типовые замечания проверяющих и превентивные меры; минимальные требования к обоснованной цене в контракте для прохождения проверки
Последствия нарушений: трактовка отсутствия ОД как необоснованного завышения цены и бездействия; ответственность в течение 3 лет с даты исполнения контракта — виды, сроки, примеры из практики
Требования к обоснованию цены: виды цен и процедуры по 275 ФЗ, 44 ФЗ, 223 ФЗ; влияние формулировок госконтракта на состав ОД — кейс анализ типовых расхождений
Базовые обязательные документы: принцип «вне зависимости от уровня цены и метода её определения» — перечень документов, требуемых всегда; фиксация в локальных актах предприятия для прохождения проверок
Методология планирования: источники данных для планирования «по изделию» и «по статьям затрат»; типичные ошибки при переносе фактических затрат в плановые показатели
Оформление ОД: подтверждение каждой статьи затрат ссылками на НПА; шаблон пояснительной записки — структура и примеры нормативного обоснования
Контрольные риски: типовые замечания проверяющих и превентивные меры; минимальные требования к обоснованной цене в контракте для прохождения проверки
Последствия нарушений: трактовка отсутствия ОД как необоснованного завышения цены и бездействия; ответственность в течение 3 лет с даты исполнения контракта — виды, сроки, примеры из практики
ОБОСНОВАННОСТЬ ВОЗВРАТА ОД ГОСУДАРСТВЕННЫМ ЗАКАЗЧИКОМ: МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ И АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ
«Мне всё вернули, но я не понимаю за что» — знакомая ситуация. Разбираем, за что и что с этим делать.
Подробнее...
Критерии обоснованного возврата ОД: разбор норм п. 37 ПП № 1465 и Приказа № 329; типовые основания возврата (несоответствие предмета ОД предмету ГК, ошибки расчётов, отсутствие подтверждения затрат, нарушение методики распределения ОХР/ОПР, расхождения РКМ с раздельным учётом)
Минимизация риска возврата: формирование чек‑листа проверки ОД; правила подтверждения привнесённых затрат; корректный расчёт рентабельности по п. 54 ПП № 1465; требования к выгрузке из раздельного учёта и заключению ВП
Дифференциация процедур возврата: сравнительный анализ оснований и последствий возврата при определении ОЦ/ФЦ и при переводе ОЦ в ФЦ; правовые последствия для исполнителя в каждом случае
Алгоритм действий предприятия при возврате ОД: порядок фиксации замечаний и сроков реагирования; структура ответа на возврат; правила оформления протокола разногласий с нормативным обоснованием позиции. Главное — не паниковать и не писать «мы не согласны, потому что не согласны». Писать нужно «не согласны на основании пункта такого-то»
Минимизация риска возврата: формирование чек‑листа проверки ОД; правила подтверждения привнесённых затрат; корректный расчёт рентабельности по п. 54 ПП № 1465; требования к выгрузке из раздельного учёта и заключению ВП
Дифференциация процедур возврата: сравнительный анализ оснований и последствий возврата при определении ОЦ/ФЦ и при переводе ОЦ в ФЦ; правовые последствия для исполнителя в каждом случае
Алгоритм действий предприятия при возврате ОД: порядок фиксации замечаний и сроков реагирования; структура ответа на возврат; правила оформления протокола разногласий с нормативным обоснованием позиции. Главное — не паниковать и не писать «мы не согласны, потому что не согласны». Писать нужно «не согласны на основании пункта такого-то»
ВП И ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ПРОВЕРКИ: ГОТОВИМ КОНТРАРГУМЕНТЫ ДО ЗАМЕЧАНИЙ
Подробнее...
Предмет контроля ВП МО РФ при промежуточном контроле ОД: соответствие фактических затрат плановым по статьям РКМ; обоснованность привнесённых затрат (наличие договоров, УПД, платёжных поручений с ИГК); корректность распределения ОХР/ОПР по утверждённой базе (с расчётом и документальным подтверждением); соблюдение нормативов рентабельности по п. 54 ПП № 1465; согласованность данных раздельного учёта и отчётных форм (в т. ч. по ПП № 543)
Фокус проверки государственного заказчика: соответствие предмета и объёмов работ условиям ГК и ТЗ; целевое использование средств (контроль по ИГК в платёжных документах); соблюдение сроков исполнения этапов и контрольных точек; наличие и корректность отчётной документации (акты, протоколы испытаний, заключения ВП); соответствие цены этапа утверждённым параметрам (ОЦ/ФЦ)
Алгоритм подготовки к промежуточному контролю: формирование пакета документов (РКМ, выгрузка из раздельного учёта, первичные документы, заключение ВП); проведение внутренней сверки данных по чек‑листу контрольных точек; подготовка пояснительных записок по спорным статьям затрат; отработка сценариев ответов на типовые замечания контролёров
Фокус проверки государственного заказчика: соответствие предмета и объёмов работ условиям ГК и ТЗ; целевое использование средств (контроль по ИГК в платёжных документах); соблюдение сроков исполнения этапов и контрольных точек; наличие и корректность отчётной документации (акты, протоколы испытаний, заключения ВП); соответствие цены этапа утверждённым параметрам (ОЦ/ФЦ)
Алгоритм подготовки к промежуточному контролю: формирование пакета документов (РКМ, выгрузка из раздельного учёта, первичные документы, заключение ВП); проведение внутренней сверки данных по чек‑листу контрольных точек; подготовка пояснительных записок по спорным статьям затрат; отработка сценариев ответов на типовые замечания контролёров
ФОРМИРОВАНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЁТНОЙ КАЛЬКУЛЯЦИИ ЗАТРАТ В РАМКАХ ГОЗ
ПО-НОВОМУ
ПО-НОВОМУ
Калькуляция — это ваша защита. Если её не понимают — значит, вы не объяснили достаточно ясно
Подробнее...
Нормативная база и условия представления отчётной калькуляции: случаи обязательного представления (поставка ранее осуществлялась; перевод ориентировочной цены в фиксированную); требования п. 125 ПП № 1465 к раскрытию фактических затрат; порядок отражения данных за предыдущий период поставки при переходе к фиксированной цене; критерии полного соответствия ранее поставляемой и планируемой продукции
Структура и правила заполнения отчётной калькуляции: алгоритм формирования плановых значений в соответствии с контрактной ценой; порядок отражения фактических затрат по статьям калькуляции; правила внесения корректировок со стороны ВП МО РФ (графа «Примечание» либо отдельное заключение); методика расчёта прибыли как разницы между ценой контракта и фактической себестоимостью
Документальное обоснование статей затрат: требования к ссылкам на ТУ, ТЗ, КД, ГОСТ и иные документы (с указанием органа и даты утверждения); порядок подтверждения калькуляционной единицы (штука, комплект, этап, единица работы/услуги); правила отражения кодов по ОКПД2, ЕКПС, ФНН; особенности оформления технической документации и её привязки к номенклатурным позициям
Типичные замечания при защите отчётной калькуляции: расхождения между плановыми и фактическими значениями без мотивированного обоснования; отсутствие подтверждения калькуляционной единицы и единиц измерения по статьям; некорректное отражение корректировок ВП МО РФ; ошибки в расчёте прибыли и несоответствии суммы контрактной цене; нарушения в оформлении реквизитов и подписей (военный представитель, главный бухгалтер)
Структура и правила заполнения отчётной калькуляции: алгоритм формирования плановых значений в соответствии с контрактной ценой; порядок отражения фактических затрат по статьям калькуляции; правила внесения корректировок со стороны ВП МО РФ (графа «Примечание» либо отдельное заключение); методика расчёта прибыли как разницы между ценой контракта и фактической себестоимостью
Документальное обоснование статей затрат: требования к ссылкам на ТУ, ТЗ, КД, ГОСТ и иные документы (с указанием органа и даты утверждения); порядок подтверждения калькуляционной единицы (штука, комплект, этап, единица работы/услуги); правила отражения кодов по ОКПД2, ЕКПС, ФНН; особенности оформления технической документации и её привязки к номенклатурным позициям
Типичные замечания при защите отчётной калькуляции: расхождения между плановыми и фактическими значениями без мотивированного обоснования; отсутствие подтверждения калькуляционной единицы и единиц измерения по статьям; некорректное отражение корректировок ВП МО РФ; ошибки в расчёте прибыли и несоответствии суммы контрактной цене; нарушения в оформлении реквизитов и подписей (военный представитель, главный бухгалтер)
РКМ В ГОЗ: АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ И ТОЧКИ КОНТРОЛЯ ПО ФОРМАМ
Подробнее...
Формы № 9 и № 10 — структура затрат на труд: № 9 отражает ФОТ как прямые переменные затраты, № 10 — производную величину (страховые взносы); контрольные параметры — сходимость показателей ФОТ и взносов, соблюдение лимитов рентабельности; риск — расхождение между базой начисления и плановыми показателями
Формы № 11 и № 22 — распределение косвенных расходов: № 11 (ОПР) — затраты на поддержание производственного процесса, № 22 (ОХР) — на поддержание деятельности предприятия; контрольные параметры — база распределения (чаще ФОТ основных рабочих по форме № 9, зафиксирована в учётной политике), исключение «непрофильных» статей (реклама, капвложения, добровольное страхование), сходимость с оборотами по счетам 25 и 26 в разрезе контрактов ГОЗ; риск — включение в ОПР/ОХР затрат, не относящихся к производственной или управленческой деятельности. Реклама оборонной продукции — звучит эффектно, в себестоимость — включается плохо
Форма № 20 — прибыль как узел контроля: матрица доказательств правомерности прибыли в логике Приказа № 224; контрольные параметры — строковая расшифровка по типу затрат (собственные/привнесённые), структура «по каждому году и всего» (контроль динамики), обоснование расхождений («было — предложение заказчика — наше предложение»), исключение двойного толкования формулировок, подтверждение минимальной прибыли, привязка к последнему периоду изготовления с актуализацией (индексация, новые договоры); риск — отсутствие «следа» затрат в первичке, учётной политике и контракте
Формы № 21 и № 23 — распределение затрат по драйверам: № 21 (ТЗР) — прямые затраты на доставку и подготовку материалов, распределяемые пропорционально стоимости материалов; № 23 — норматив трудоёмкости как привязка к техпроцессу и драйвер себестоимости; контрольные параметры — раздельный учёт по собственным и привнесённым затратам, экономически обоснованный процент ТЗР (закреплён в учётной политике), соответствие нормативов трудоёмкости производственной программе и объёму по ГК, корреляция с численностью, выделение спецзатрат отдельно от ОПР; риски — квалификация логистических затрат как «прочих расходов», неиндексированные данные прошлых периодов, несоответствие базы распределения объёму контракта
Формы № 11 и № 22 — распределение косвенных расходов: № 11 (ОПР) — затраты на поддержание производственного процесса, № 22 (ОХР) — на поддержание деятельности предприятия; контрольные параметры — база распределения (чаще ФОТ основных рабочих по форме № 9, зафиксирована в учётной политике), исключение «непрофильных» статей (реклама, капвложения, добровольное страхование), сходимость с оборотами по счетам 25 и 26 в разрезе контрактов ГОЗ; риск — включение в ОПР/ОХР затрат, не относящихся к производственной или управленческой деятельности. Реклама оборонной продукции — звучит эффектно, в себестоимость — включается плохо
Форма № 20 — прибыль как узел контроля: матрица доказательств правомерности прибыли в логике Приказа № 224; контрольные параметры — строковая расшифровка по типу затрат (собственные/привнесённые), структура «по каждому году и всего» (контроль динамики), обоснование расхождений («было — предложение заказчика — наше предложение»), исключение двойного толкования формулировок, подтверждение минимальной прибыли, привязка к последнему периоду изготовления с актуализацией (индексация, новые договоры); риск — отсутствие «следа» затрат в первичке, учётной политике и контракте
Формы № 21 и № 23 — распределение затрат по драйверам: № 21 (ТЗР) — прямые затраты на доставку и подготовку материалов, распределяемые пропорционально стоимости материалов; № 23 — норматив трудоёмкости как привязка к техпроцессу и драйвер себестоимости; контрольные параметры — раздельный учёт по собственным и привнесённым затратам, экономически обоснованный процент ТЗР (закреплён в учётной политике), соответствие нормативов трудоёмкости производственной программе и объёму по ГК, корреляция с численностью, выделение спецзатрат отдельно от ОПР; риски — квалификация логистических затрат как «прочих расходов», неиндексированные данные прошлых периодов, несоответствие базы распределения объёму контракта
ПОДГОТОВКА И ЗАЩИТА ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ ПО ЗАТРАТАМ В РАМКАХ ГОЗ
Подробнее...
Состав и логика формирования общей информации в ПЗ: порядок отражения сведений о госрегистрации цены и ранее поставленной продукции; правила обоснования прогнозной и базовой цены; документальное подтверждение необходимости привлечения кредита и получения госфинансирования; алгоритм работы с обращениями в ФАС по превышению цен поставщиками; перечень нормативных и локальных актов с привязкой к статьям затрат
Структура описания по каждой статье затрат: формулировка ссылки на п. Приказа МПТ № 334; указание технического/технологического документа, обосновывающего наличие и объём затрат; методика расчёта с раскрытием формул, источников данных и обоснования применения индексов; оформление ссылок на локальные акты предприятия и первичные документы; правила обоснования отклонений от ориентировочной цены при изменении индексов или структуры затрат
Специфика подготовки пояснений к статье 0100 «Материальные затраты»: требования пп. 9.а п. 1 Приказа № 329‑ЗКП; формирование расшифровки по позициям с указанием поставщиков, коммерческих предложений и обоснования выбора контрагента; порядок подготовки отдельных ПЗ к крупным поставщикам по п. 37 ПП № 1465; особенности оформления пояснений к ОЭПиН и приложения выписок из локальных документов предприятия
Типичные ошибки и практика защиты ПЗ перед заказчиком и ВП МО РФ: расхождения между ссылками в ПЗ и фактическими документами; отсутствие обоснования применения индексов и формул расчёта; некорректное отражение отклонений от ориентировочной цены; нарушения требований к оформлению приложений и выписок; разбор реальных замечаний контролёров и способы их устранения
Структура описания по каждой статье затрат: формулировка ссылки на п. Приказа МПТ № 334; указание технического/технологического документа, обосновывающего наличие и объём затрат; методика расчёта с раскрытием формул, источников данных и обоснования применения индексов; оформление ссылок на локальные акты предприятия и первичные документы; правила обоснования отклонений от ориентировочной цены при изменении индексов или структуры затрат
Специфика подготовки пояснений к статье 0100 «Материальные затраты»: требования пп. 9.а п. 1 Приказа № 329‑ЗКП; формирование расшифровки по позициям с указанием поставщиков, коммерческих предложений и обоснования выбора контрагента; порядок подготовки отдельных ПЗ к крупным поставщикам по п. 37 ПП № 1465; особенности оформления пояснений к ОЭПиН и приложения выписок из локальных документов предприятия
Типичные ошибки и практика защиты ПЗ перед заказчиком и ВП МО РФ: расхождения между ссылками в ПЗ и фактическими документами; отсутствие обоснования применения индексов и формул расчёта; некорректное отражение отклонений от ориентировочной цены; нарушения требований к оформлению приложений и выписок; разбор реальных замечаний контролёров и способы их устранения
КООПЕРАЦИЯ: ОБОСНОВЫВАЕМ ЗАТРАТЫ СОИСПОЛНИТЕЛЕЙ И ЗАКРЫВАЕМ РИСКИ
Соисполнители — не «слабое звено», если вы заранее собрали доказательства их цен и трудоёмкости
Подробнее...
Критерии обязательного обоснования затрат в кооперации: пороговые значения цены единицы номенклатурной позиции (≥ 1 млн руб.); доли в суммарных расходах (≥ 5 % при объёме ≥ 1 млрд руб., ≥ 10 % при объёме < 1 млрд руб.); перечень категорий, подлежащих раскрытию (покупные комплектующие/полуфабрикаты, работы/услуги сторонних организаций производственного характера, НИОКР‑этапы); исключения из требований (работы исполнителей по отдельным этапам НИОКР — особый порядок)
Состав комплекта документов по каждой номенклатурной позиции: расчёт цены с раскрытием структуры затрат и применяемых индексов; коммерческие предложения/договоры с поставщиками; обоснование выбора контрагента (без применения конкурентных способов); ссылки на нормы ПП № 1465 и Приказа МПТ № 334; правила формирования выписок из локальных актов предприятия
Особенности обоснования затрат по НИОКР‑этапам: требования к расчёту стоимости отдельных этапов (составных частей) НИОКР; порядок представления РКМ и калькуляций по каждому исполнителю; специфика согласования с ВП МО РФ и заказчиком при привлечении соисполнителей; документальное подтверждение трудоёмкости и нормативов
Типовые замечания контролёров и способы их устранения: расхождения между заявленными долями расходов и фактическими данными раздельного учёта; отсутствие обоснования цены единицы при превышении порога в 1 млн руб.; некорректное применение индексов и нормативов; ошибки в оформлении выписок и ссылок на локальные акты; нарушения при раскрытии структуры кооперации
Состав комплекта документов по каждой номенклатурной позиции: расчёт цены с раскрытием структуры затрат и применяемых индексов; коммерческие предложения/договоры с поставщиками; обоснование выбора контрагента (без применения конкурентных способов); ссылки на нормы ПП № 1465 и Приказа МПТ № 334; правила формирования выписок из локальных актов предприятия
Особенности обоснования затрат по НИОКР‑этапам: требования к расчёту стоимости отдельных этапов (составных частей) НИОКР; порядок представления РКМ и калькуляций по каждому исполнителю; специфика согласования с ВП МО РФ и заказчиком при привлечении соисполнителей; документальное подтверждение трудоёмкости и нормативов
Типовые замечания контролёров и способы их устранения: расхождения между заявленными долями расходов и фактическими данными раздельного учёта; отсутствие обоснования цены единицы при превышении порога в 1 млн руб.; некорректное применение индексов и нормативов; ошибки в оформлении выписок и ссылок на локальные акты; нарушения при раскрытии структуры кооперации
РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ ПО ГОЗ ПО-НОВОМУ: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ ПП № 874
«РУ КАК ФУНДАМЕНТ ОБОСНОВАНИЯ»: ЧТО РЕАЛЬНО НУЖНО ДЛЯ ЗАЩИТЫ ЦЕНЫ
«РУ КАК ФУНДАМЕНТ ОБОСНОВАНИЯ»: ЧТО РЕАЛЬНО НУЖНО ДЛЯ ЗАЩИТЫ ЦЕНЫ
Раздельный учёт — не про бухгалтерию, а про доказательства. Каждая цифра должна вести к первичному документу
Подробнее...
Объекты и методы калькулирования: в соответствии с ПП № 874 учет строится по объектам калькулирования (контракт, партия, передел, единица продукции) с применением позаказного либо попередельного метода; выбор метода закрепляется в учетной политике и должен соответствовать типу производства (единичное/серийное)
Обязательная аналитика: для обеспечения прослеживаемости затрат требуется детализация по контрактам, структурным подразделениям, статьям калькуляции, местам возникновения расходов и признаку включения в себестоимость; в первичных документах обязательно наличие признака принадлежности операции к конкретному контракту ГОЗ
Распределение косвенных расходов: общепроизводственные (ОПР), общехозяйственные (ОХР) и административно управленческие расходы распределяются пропорционально экономически обоснованной базе (приоритетно — основная заработная плата основных рабочих); база и алгоритм распределения фиксируются в локальном документе, отклонения требуют пояснительной записки
Контроль сходимости данных: обеспечивается сопоставимость показателей бухгалтерского учета, раздельного учета и отчетности по ГОЗ; ежемесячно формируется «Справка по результатам распределения затрат» отдельно по каждому контракту, а по итогам периода — «Отчет о фактических затратах» с детализацией по партиям и статьям калькуляции
Учет незавершенного производства (НЗП): для контрактов с переходящим НЗП на 1 января 2027 года порядок детализации и переноса остатков закрепляется отдельным локальным актом; затраты, понесенные после этой даты, учитываются строго в соответствии с требованиями ПП № 874
Технические и организационные требования: настройка учетной системы должна обеспечивать автоматическое формирование отчетности и раскрытие любой суммы до первичного документа; критически важны партионный учет материалов (метод ФИФО), раздельный учет собственных и привнесенных затрат, а также исключение «непрофильных» статей (реклама, капвложения, добровольное страхование) из себестоимости ГОЗ
Обязательная аналитика: для обеспечения прослеживаемости затрат требуется детализация по контрактам, структурным подразделениям, статьям калькуляции, местам возникновения расходов и признаку включения в себестоимость; в первичных документах обязательно наличие признака принадлежности операции к конкретному контракту ГОЗ
Распределение косвенных расходов: общепроизводственные (ОПР), общехозяйственные (ОХР) и административно управленческие расходы распределяются пропорционально экономически обоснованной базе (приоритетно — основная заработная плата основных рабочих); база и алгоритм распределения фиксируются в локальном документе, отклонения требуют пояснительной записки
Контроль сходимости данных: обеспечивается сопоставимость показателей бухгалтерского учета, раздельного учета и отчетности по ГОЗ; ежемесячно формируется «Справка по результатам распределения затрат» отдельно по каждому контракту, а по итогам периода — «Отчет о фактических затратах» с детализацией по партиям и статьям калькуляции
Учет незавершенного производства (НЗП): для контрактов с переходящим НЗП на 1 января 2027 года порядок детализации и переноса остатков закрепляется отдельным локальным актом; затраты, понесенные после этой даты, учитываются строго в соответствии с требованиями ПП № 874
Технические и организационные требования: настройка учетной системы должна обеспечивать автоматическое формирование отчетности и раскрытие любой суммы до первичного документа; критически важны партионный учет материалов (метод ФИФО), раздельный учет собственных и привнесенных затрат, а также исключение «непрофильных» статей (реклама, капвложения, добровольное страхование) из себестоимости ГОЗ
ОСНОВАНИЯ И ИСТОЧНИКИ ИНИЦИИРОВАНИЯ ПРОВЕРОК В СФЕРЕ ГОЗ: ТРИГГЕРЫ И АЛГОРИТМ ПЕРВЫХ ДЕЙСТВИЙ
Первые 48 часов после уведомления — окно, в которое можно подготовиться, а можно понадеяться на авось
Подробнее...
Триггеры проверок: выявление сверхприбыли и нецелевого расходования средств (на базе данных ЕИС ГОЗ); срывы сроков и качества поставок; аномальные платежи (крупные суммы в короткий период, нетипичные контрагенты); результаты предыдущих проверок; обращения предприятий ОПК в ФАС; материалы прокуратуры; запросы ФАС по обоснованности цен
Источники данных контролёров: ЕИС ГОЗ (выгрузки по контрактам, ценам, фактам исполнения); данные госзаказчика и Минпромторга; обращения и жалобы; материалы контрольных мероприятий прошлых периодов; сопоставление РКМ с данными раздельного учёта. У контролёров информации больше, чем кажется — лучше исходить из того, что они видят всё
Первые действия при получении уведомления о проверке: фиксация даты и основания проверки; определение круга затронутых контрактов и периода; назначение ответственных (руководитель проекта, бухгалтерия, юридическая служба); подготовка пакета документов (РКМ, выгрузка из раздельного учёта, первичные документы, заключения ВП, пояснительные записки)
Типовые риски на старте проверки: расхождения между РКМ и регистрами учёта; отсутствие признака контракта в первичных документах; непрофильные затраты в себестоимости; превышение рентабельности без обоснования; отсутствие обоснования роста затрат — что проверяющие смотрят в первую очередь
Источники данных контролёров: ЕИС ГОЗ (выгрузки по контрактам, ценам, фактам исполнения); данные госзаказчика и Минпромторга; обращения и жалобы; материалы контрольных мероприятий прошлых периодов; сопоставление РКМ с данными раздельного учёта. У контролёров информации больше, чем кажется — лучше исходить из того, что они видят всё
Первые действия при получении уведомления о проверке: фиксация даты и основания проверки; определение круга затронутых контрактов и периода; назначение ответственных (руководитель проекта, бухгалтерия, юридическая служба); подготовка пакета документов (РКМ, выгрузка из раздельного учёта, первичные документы, заключения ВП, пояснительные записки)
Типовые риски на старте проверки: расхождения между РКМ и регистрами учёта; отсутствие признака контракта в первичных документах; непрофильные затраты в себестоимости; превышение рентабельности без обоснования; отсутствие обоснования роста затрат — что проверяющие смотрят в первую очередь
«ДОГОВОР КАК ЩИТ: НА ЧТО СМОТРЕТЬ ДО ПОДПИСИ, ЧТОБЫ ПОТОМ НЕ ОПРАВДЫВАТЬСЯ» — ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ И ЗАКАЗЧИКА
Подробнее...
«Безопасный коридор» реализации контракта ГОЗ: что именно делает контракт юридически устойчивым для обеих сторон. Как формулировки контракта становятся аргументом при защите цены и затрат
Критические пункты контракта ГОЗ: обязательная проверка до подписания. Разбираем пункты, по которым чаще всего возникают разногласия: предмет, этапы, сроки, порядок приёмки, порядок изменения цены, порядок согласования дополнительных работ
Разбор ошибки: «Дополнительные работы сделаем, потом оформим». Показываем, почему это прямой путь к признанию затрат нецелевыми
Контроль маржинальности контракта на этапе подготовки. Как оценить рентабельность с учётом требований к рентабельности по ПП № 1465 и рисков пересмотра цены
Мифы и реальность в сфере ГОЗ: разграничение рисков. Разбираем популярные заблуждения, из‑за которых исполнители попадают в спорные ситуации: «заказчик всё согласует», «если работы сделаны, затраты примут», «можно сначала сделать, потом согласовать»
Практические инструменты: чек‑листы проверки контракта для экономиста, бухгалтера и руководителя; матрица рисков по разделам контракта
Лёгкость: «Чек‑лист — это ваш бронежилет: он не спасает от вопросов, но спасает от ошибок, на которые потом будут указывать».
Критические пункты контракта ГОЗ: обязательная проверка до подписания. Разбираем пункты, по которым чаще всего возникают разногласия: предмет, этапы, сроки, порядок приёмки, порядок изменения цены, порядок согласования дополнительных работ
Разбор ошибки: «Дополнительные работы сделаем, потом оформим». Показываем, почему это прямой путь к признанию затрат нецелевыми
Контроль маржинальности контракта на этапе подготовки. Как оценить рентабельность с учётом требований к рентабельности по ПП № 1465 и рисков пересмотра цены
Мифы и реальность в сфере ГОЗ: разграничение рисков. Разбираем популярные заблуждения, из‑за которых исполнители попадают в спорные ситуации: «заказчик всё согласует», «если работы сделаны, затраты примут», «можно сначала сделать, потом согласовать»
Практические инструменты: чек‑листы проверки контракта для экономиста, бухгалтера и руководителя; матрица рисков по разделам контракта
Лёгкость: «Чек‑лист — это ваш бронежилет: он не спасает от вопросов, но спасает от ошибок, на которые потом будут указывать».
В ПРОГРАММУ ВКЛЮЧЕНЫ:
- Раздаточные материалы, наглядные пособия и материалы презентаций
- Подборка актульных НПА и документов, необходимых для выполнения ГОЗ
- Отменные кофе-брейки и неизменно оригинальный фуршет
- Обеды
- Сертификат об обучении
- Удостоверение о повышении квалификации (при выборе соответствующей опции на этапе заявки)
- Фуршет с закусками и напитки
- МУЗЫКАЛЬНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ НА «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» НА ТЕМУ: «КОНФЕТЫ, КУПЛЕТЫ И МОСКВА»
ПОЧЕМУ ВАЖНО ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ РЕГУЛЯРНО
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• осваивать современные технологии учета
• осваивать современные технологии учета
ГЛАВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СЕМИНАРА
Сообщество единомышленников
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Групповые интервью с ключевыми спикерами страны
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Тщательный отбор докладов
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Высокое качество обучения и легитимность образовательных документов
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Реклама в выступлениях полностью исключена, как и мотивационные лекторы. Знания — прежде всего. Мы собираем лучших экспертов со всей сферы гособоронзаказа
Открытые спикеры
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Государственный оборонный заказ – это масштабный государственный проект, предназначенный для обеспечения реализации национальных интересов в оборонной сфере. Участие в государственном оборонном заказе – это не только честь и престиж, но и огромная ответственность перед страной и государством за выполнение крупных проектов в области обороны каждый год.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
ТОЛЬКО В АКАДЕМИИ ГОЗ
ЛЕКТОРЫ–ПРОФЕССИОНАЛЫ
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
СИСТЕМНЫЕ ЗНАНИЯ
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
СЕРТИФИКАТ УСТАНОВЛЕННОГО ОБРАЗЦА об участии в семинаре для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа
ПРАКТИКА
Полученную информацию можно применить незамедлительно в работе.
КОМФОРТНЫЕ НЕБОЛЬШИЕ ГРУППЫ
участников, обеспечивающие оптимально удобный формат для продуктивных занятий.
ОБЩЕНИЕ С КОЛЛЕГАМИ
Возможность в неформальной обстановке познакомиться и поделиться опытом насыщенной профессиональной жизни.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Вы можете задавать любые вопросы лучшим специалистам России и получить квалифицированные ответы.
Академия ГОЗ - уникальная площадка по эффективному доведению актуальной правоприменительной и судебной практики, на которой представлена точка зрения всех ФОИВ. Мы умеем проводить качественные деловые мероприятия на самые актуальные и передовые темы.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Эффективный персонал – важнейший стратегический ресурс и одно из главных конкурентных преимуществ любой организации. Однако из-за ситуации на кадровом рынке компании сегодня испытывают острую нехватку профессиональных, хорошо подготовленных сотрудников.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Академия ГОЗ по многочисленным просьбам представителей отделов кадров и профессиональной переподготовки ОПК России подготовила профессиональную программу семинара для сотрудников оборонно-промышленного комплекса России по работе с 275-ФЗ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СЕМИНАРА:
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ НА СЕМИНАРЕ:
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
ДЕЛАЕМ СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ ЗАПОМИНАЮТСЯ
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Дрюкова Наталья Андреевна
email: info@academiagoz.org
email: info@academiagoz.org
*Организатор оставляет за собой право отказать в участии без объяснения причин. Отправка заявки не влечёт автоматического принятия
Место проведения
г. Москва, Газетный пер., 3-5, стр.1
