Следите за нашими новостями, где вам удобно:
СЕМИНАР АКАДЕМИИ ГОЗ
ГОЗ‑2026. НОВЫЕ ПРАВИЛА ПРОСТЫМИ СЛОВАМИ — СРОКИ, ОТЧЁТНОСТЬ, КОНТРОЛЬ БЕЗ ОШИБОК
упор на «бумажную дисциплину»
23 и 24 июля 2026 года | Очно и Онлайн
Уважаемые коллеги!
Академия ГОЗ приглашает вас на семинар, где мы будем говорить начистоту о самых острых проблемах в сфере ГОЗ. Время простых решений прошло: сегодня предприятия сталкиваются с беспрецедентным давлением — новые регламенты, сжатые сроки, повышенные требования к прозрачности. Каждый день приносит новые вызовы, и справляться с ними в одиночку становится всё сложнее.
Мы соберёмся в поистине переломный момент — когда масштабные изменения в законодательстве кардинально трансформируют всю систему финансирования и реализации ГОЗ. Наша цель — совместно проанализировать болевые точки отрасли, поделиться реальными кейсами и наработками, услышать мнение экспертов и выработать конкретные шаги для минимизации рисков. Живое общение и прямой диалог — вот что поможет нам двигаться вперёд, несмотря на любые сложности.
Мы соберёмся в поистине переломный момент — когда масштабные изменения в законодательстве кардинально трансформируют всю систему финансирования и реализации ГОЗ. Наша цель — совместно проанализировать болевые точки отрасли, поделиться реальными кейсами и наработками, услышать мнение экспертов и выработать конкретные шаги для минимизации рисков. Живое общение и прямой диалог — вот что поможет нам двигаться вперёд, несмотря на любые сложности.
Ужесточение требований к отчётности, пересмотр механизмов финансирования и контроля создают сложную правовую среду, где малейшая неточность может обернуться серьёзными последствиями для предприятия. В этих условиях особенно важно объединять усилия и вырабатывать единые подходы к решению задач.
Изменения носят не эволюционный, а революционный характер: они требуют от предприятий не просто корректировки отдельных процессов, а глубокой системной перестройки. Игнорирование этих вызовов чревато рисками для выполнения стратегических задач отрасли.
Наш семинар призван стать площадкой для профессионального диалога. Вы получите экспертную оценку нововведений, разберёте практические кейсы и выработаете стратегии адаптации к новым реалиям. Давайте вместе искать пути преодоления барьеров — ради стабильности наших предприятий и надёжного выполнения гособоронзаказа!
Пусть семинар станет для вас источником ценных идей, полезных контактов и свежих решений! Желаю крепкого профессионального духа, смелости в принятии решений и удачи в реализации самых амбициозных планов. Вместе мы справимся с любыми задачами!
С признательностью за доверие и пожеланиями выдающихся результатов,
Генеральный директор Академии ГОЗ
Клочкова Мария Сергеевна
Изменения носят не эволюционный, а революционный характер: они требуют от предприятий не просто корректировки отдельных процессов, а глубокой системной перестройки. Игнорирование этих вызовов чревато рисками для выполнения стратегических задач отрасли.
Наш семинар призван стать площадкой для профессионального диалога. Вы получите экспертную оценку нововведений, разберёте практические кейсы и выработаете стратегии адаптации к новым реалиям. Давайте вместе искать пути преодоления барьеров — ради стабильности наших предприятий и надёжного выполнения гособоронзаказа!
Пусть семинар станет для вас источником ценных идей, полезных контактов и свежих решений! Желаю крепкого профессионального духа, смелости в принятии решений и удачи в реализации самых амбициозных планов. Вместе мы справимся с любыми задачами!
С признательностью за доверие и пожеланиями выдающихся результатов,
Генеральный директор Академии ГОЗ
Клочкова Мария Сергеевна
ЧЕСТНОСТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ПРАКТИКА.
«БУМАЖНАЯ ДИСЦИПЛИНА» — основа ГОЗ‑2026: простые правила — надёжные результаты
«БУМАЖНАЯ ДИСЦИПЛИНА» — основа ГОЗ‑2026: простые правила — надёжные результаты
ГОЗ‑2026:
неочевидные последствия новых законов;
сроки, отчётность, контроль по новым правилам;
как теперь работать — объясняем просто.
неочевидные последствия новых законов;
сроки, отчётность, контроль по новым правилам;
как теперь работать — объясняем просто.
ПРИГЛАШАЮТСЯ:
Руководители и заместители руководителей организаций ОПК, выполняющих государственный оборонный заказ (ГОЗ)
Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых подразделений, осуществляющих бюджетирование, ведение учета затрат и формирование цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ
Главные бухгалтеры и сотрудники бухгалтерских подразделений предприятий, выполняющих ГОЗ
Уполномоченные лица, осуществляющие взаимодействие с государственными заказчиками и головными исполнителями (исполнителями) в сфере ГОЗ
Представители договорных и юридических подразделений предприятий, осуществляющих деятельность в сфере ГОЗ
Уведомляем вас о специальном предложении Академии ГОЗ по участию в июльском семинаре для корпоративных групп. В рамках акции при направлении двух сотрудников вашей организации на семинар место для военного представителя выделяется без взимания платы. Кроме того, участникам коллективной регистрации предоставляется персональная скидка. Просим учитывать, что объём льготных квот ограничен. Для гарантированного закрепления льготного места просим оперативно подтвердить состав делегации.
ВЫСТУПАЮЩИЕ:
В связи с тем, что в мероприятии участвуют руководящие должностные лица федеральных органов исполнительной власти, информация о некоторых из них в предварительной программе не раскрывается
ЯНКЕВИЧ ЕКАТЕРИНА АЛЕКСАНДРОВНА
начальник Управления контроля и правового обеспечения государственного оборонного заказа ФАС России
ЗАБУНОВА ЕВГЕНИЯ САВВОВНА
начальник отдела методологии ценообразования и ВВСТ Департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России (с опытом работы в ФАС России и Минобороны России)
МАТВЕЕВА АННА ОЛЕГОВНА
сотрудник Департамента аудита государственных контрактов Министерства обороны Российской Федерации
ЕРМОЛАЕВ НИКИТА АЛЕКСАНДРОВИЧ
руководитель направления методологии крупнейшего концерна ОПК России. Обладает уникальным опытом на стыке госрегулирования и промышленной практики — ранее занимал позицию в ФАС России
ВАХРУШИНА ЮЛИЯ МИХАЙЛОВНА
заместитель начальника Управления контроля регулируемых цен ФАС России
НИКИТИН ИЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВИЧ
заместитель начальника Управления контроля ракетно-космической, атомной промышленности и авиастроения ФАС России
ВОЛКОВ АНДРЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ
специалист по вопросам деятельности Военного представительства Минобороны России
ЯРМОЛИНСКАЯ КРИСТИНА СЕРГЕЕВНА
руководитель департамента организации ОПК, с многолетним опытом взаимодействия с ключевыми силовыми структурами и госкорпорациями — Минобороны России, ВП МО РФ, ФСБ России, Росгвардией и лидерами отечественной промышленности
ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ:
пакет участника семинара включает не только образовательную программу с актуальными темами и лучшими лекторами страны, но и комплекс дополнительных преимуществ, повышающих ценность мероприятия:
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ФОТОСЕССИЯ —
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
стильные фото для вашего портфолио и соцсетей
ПОЛНОЦЕННЫЕ ОБЕДЫ И КОФЕ БРЕЙКИ — сбалансированное питание в течение всего дня
ФУРШЕТ С ЛЁГКИМИ ЗАКУСКАМИ И БОКАЛОМ ВИНА — отличная возможность пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
ЭКСКУРСИЯ —
познавательное дополнение к основной программе
познавательное дополнение к основной программе
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ЗАБОТА ОРГАНИЗАТОРОВ —
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
мы создаём атмосферу, в которой вы сможете сосредоточиться на обучении
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
современная площадка в самом центре Москвы, в 5 минутах от Кремля
ВСЕ ПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УЖЕ ВКЛЮЧЕНЫ В СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ.
Только для участников июльской программы — уникальная возможность провести вечер на борту белоснежного теплохода, полностью зарезервированного для вашего удовольствия!
«Ах, белый теплоход, бегущая вода,
Уносишь ты меня, скажи, куда?»
Уникальный маршрут: Изящные набережные реки, величественный Кремль, храм Христа Спасителя, живописный остров Балчуг и танцующие фонтаны — с борта теплохода столица открывается так, как вы никогда ещё её не видели!
«Ах, белый теплоход, бегущая вода,
Уносишь ты меня, скажи, куда?»
Уникальный маршрут: Изящные набережные реки, величественный Кремль, храм Христа Спасителя, живописный остров Балчуг и танцующие фонтаны — с борта теплохода столица открывается так, как вы никогда ещё её не видели!
Великолепная живая музыка: Аккорды гитарных струн под нежный ритм волн — виртуоз исполняет любимые мелодии прямо на палубе. Подпевайте, танцуйте, наслаждайтесь моментом!
Мы создали для вас этот особенный вечер с заботой и вниманием к каждой детали. Премиальный комфорт белоснежного теплохода, изысканный маршрут по сияющей вечерней Москве, живая музыка и уютная атмосфера — всё это сплетётся в идеальную гармонию. А лёгкие закуски и «согревающие» напитки станут финальным штрихом, дополняя ваше настроение. Мы знаем, как сделать этот вечер по-настоящему незабываемым.
Добро пожаловать на борт!
Мы создали для вас этот особенный вечер с заботой и вниманием к каждой детали. Премиальный комфорт белоснежного теплохода, изысканный маршрут по сияющей вечерней Москве, живая музыка и уютная атмосфера — всё это сплетётся в идеальную гармонию. А лёгкие закуски и «согревающие» напитки станут финальным штрихом, дополняя ваше настроение. Мы знаем, как сделать этот вечер по-настоящему незабываемым.
Добро пожаловать на борт!
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОДАРОК УЧАСТНИКАМ ИЮЛЯ 2026 ГОДА: МУЗЫКАЛЬНО-РОМАНТИЧЕСКАЯ ПРОГУЛКА ПО МОСКВЕ-РЕКЕ – «АХ, БЕЛЫЙ ТЕПЛОХОД: СТРУНЫ, ВОЛНЫ И ОГНИ СТОЛИЦЫ»
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОДАРОК УЧАСТНИКАМ ИЮЛЯ 2026 ГОДА: МУЗЫКАЛЬНО-РОМАНТИЧЕСКАЯ ПРОГУЛКА ПО МОСКВЕ-РЕКЕ – «АХ, БЕЛЫЙ ТЕПЛОХОД: СТРУНЫ, ВОЛНЫ И ОГНИ СТОЛИЦЫ»
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
КАЗАЛОСЬ БЫ, ВСЕ ПРОСТО. РАЗБЕРЕМСЯ
РАЗБИРАЕМ ЗНАЧИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕН
=
МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
=
МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Постановление Правительства РФ «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 2 декабря 2017 г. № 1465» (подготовлен ФАС России) вносит ряд важных корректировок
Введённые изменения создают условия для:
Для успешной адаптации предприятиям ОПК необходимо:
- повышения прозрачности ценообразования в сфере ГОЗ;
- снижения необоснованных затрат и оптимизации себестоимости;
- стимулирования предприятий к повышению эффективности производства;
- усиления контроля за расходованием бюджетных средств.
Для успешной адаптации предприятиям ОПК необходимо:
- актуализировать внутренние регламенты учёта затрат;
- пересмотреть системы мотивации персонала;
- внедрить инструменты раздельного учёта собственных и привнесённых затрат;
- обеспечить соответствие расчётов новым требованиям ПП РФ № 1465.
Введённые изменения создают условия для:
Для успешной адаптации предприятиям ОПК необходимо:
- повышения прозрачности ценообразования в сфере ГОЗ;
- снижения необоснованных затрат и оптимизации себестоимости;
- стимулирования предприятий к повышению эффективности производства;
- усиления контроля за расходованием бюджетных средств.
Для успешной адаптации предприятиям ОПК необходимо:
- актуализировать внутренние регламенты учёта затрат;
- пересмотреть системы мотивации персонала;
- внедрить инструменты раздельного учёта собственных и привнесённых затрат;
- обеспечить соответствие расчётов новым требованиям ПП РФ № 1465.
Порядок обоснования увеличения количества общепроизводственных и общехозяйственных (административно-управленческих) работников:
Ограничение размера стимулирующих выплат общехозяйственных (административно-управленческих) работников в привязке к снижению себестоимости и повышению производительности организаций:
Разагрегация накладных расходов на собственные и привнесенные затраты в себестоимости продукции с целью начисления прибыли:
Запрет на включение в цену единицы продукции суммы начисленной амортизации с применением к основной норме амортизации повышающего коэффициента:
Ограничение включения в стоимость продукции в составе ОПР, ОХР, АУР затрат на приобретение и (или) погашение посредством амортизации отдельных товаров и услуг:
- обязательность обоснования
- состав обоснования
- методология расчёта
- контрольные механизмы
Ограничение размера стимулирующих выплат общехозяйственных (административно-управленческих) работников в привязке к снижению себестоимости и повышению производительности организаций:
- принципы установления стимулирующих выплат
- количественные ограничения
- механизмы контроля
Разагрегация накладных расходов на собственные и привнесенные затраты в себестоимости продукции с целью начисления прибыли:
- классификация затрат
- целевые задачи
- методология учёта
Запрет на включение в цену единицы продукции суммы начисленной амортизации с применением к основной норме амортизации повышающего коэффициента:
- нормативное ограничение
- обоснование
- альтернативные подходы
Ограничение включения в стоимость продукции в составе ОПР, ОХР, АУР затрат на приобретение и (или) погашение посредством амортизации отдельных товаров и услуг:
- запрещённые к включению затраты
- критерии отбора
- процедуры контроля
ОГРАНИЧЕНИЕ ВКЛЮЧЕНИЯ В СТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ ЗАТРАТ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ТОВАРЫ (УСЛУГИ)
ПРЕДЕЛЬНЫЕ ЦЕНЫ В ГОЗ: инструмент контроля или поддержка предприятий ОПК
НОВОЕ ИЛИ СТАРОЕ ПОНЯТИЕ
ПРЕДЕЛЬНЫЕ ЦЕНЫ В ГОЗ: инструмент контроля или поддержка предприятий ОПК
НОВОЕ ИЛИ СТАРОЕ ПОНЯТИЕ
Что входит в перечень товаров и услуг с регулируемыми предельными ценами в ГОЗ.
Как и когда ФАС устанавливает предельные цены: сроки и порядок.
По какой формуле определяется предельный размер затрат на планируемый период. Насколько адекватна текущая методика расчёта предельных цен (среднее арифметическое по данным Росстата) для отражения реальной динамики цен на товары и услуги.
Создаёт ли жёсткая привязка к ежегодному установлению цен (в декабре) проблемы для среднесрочного планирования в рамках ГОЗ.
Можно ли усовершенствовать методику расчёта, включив индексы дефляторы или отраслевые коэффициенты.
Учитывает ли формула для амортизируемых товаров специфику различных классов активов (оборудование, транспорт, здания, нематериальные активы).
Какие риски для предприятий ОПК возникают при некорректном расчёте предельных затрат и как их минимизировать.
Какие цифровые инструменты (ERP системы, модули бюджетирования) помогают автоматизировать контроль за соблюдением лимитов по предельным ценам.
Как и когда ФАС устанавливает предельные цены: сроки и порядок.
По какой формуле определяется предельный размер затрат на планируемый период. Насколько адекватна текущая методика расчёта предельных цен (среднее арифметическое по данным Росстата) для отражения реальной динамики цен на товары и услуги.
Создаёт ли жёсткая привязка к ежегодному установлению цен (в декабре) проблемы для среднесрочного планирования в рамках ГОЗ.
Можно ли усовершенствовать методику расчёта, включив индексы дефляторы или отраслевые коэффициенты.
Учитывает ли формула для амортизируемых товаров специфику различных классов активов (оборудование, транспорт, здания, нематериальные активы).
Какие риски для предприятий ОПК возникают при некорректном расчёте предельных затрат и как их минимизировать.
Какие цифровые инструменты (ERP системы, модули бюджетирования) помогают автоматизировать контроль за соблюдением лимитов по предельным ценам.
В РАМКАХ ИСПОЛНЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОГО ПЛАНА-ГРАФИКА – НОВЫЙ ПРИКАЗ ФАС РОССИИ: ИЗМЕНЕНИЕ ФОРМ 995/22
КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ВАЖНО: в формах, утвержденных Приказом, не добавляются и не удаляются столбцы, если это впрямую не предусмотрено приказом
Обоснование роста затрат при определении цены – относительно затрат отчетного периода.
Обоснование роста затрат при переводе – относительно принятого ГЗ (З) в ориентировочной цене.
В примечаниях – формулы расчета
Обоснование роста затрат при переводе – относительно принятого ГЗ (З) в ориентировочной цене.
В примечаниях – формулы расчета
- Обязательство в пояснительной записке представлять обоснование (расчет) причин роста затрат.
- Рост затрат не заполняется, если необходимая информация не получена от ГЗ (З) или не позволяет однозначно идентифицировать скорректированные затраты, а в пояснительной записке указывается причина невозможности ее заполнения.
НЕ ТЕРЯЙТЕСЬ В ДЕТАЛЯХ: КАК ЛЕГКО АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ ПРАВИЛАМ ЗАПОЛНЕНИЯ ФОРМ РКМ
Несогласованность данных между формами — частая причина отказа в утверждении цены.
Форма №22 и 23 форма. Особенности.
Форма №9. Расшифровка затрат на основную заработную плату.
Форма №21. Сведения об объемах поставки продукции, в том числе по государственному оборонному заказу, включая экспортные поставки.
Форма №10. Расчет-обоснование уровня (%) дополнительной заработной платы основных работников по ГОЗ.
Форма №11. Смета и расчет общепроизводственных затрат.
Накладные расходы (на примере общепроизводственных затрат).
Форма №12. Смета и расчет административно-управленческих расходов.
Форма №22 и 23 форма. Особенности.
Форма №9. Расшифровка затрат на основную заработную плату.
Форма №21. Сведения об объемах поставки продукции, в том числе по государственному оборонному заказу, включая экспортные поставки.
Форма №10. Расчет-обоснование уровня (%) дополнительной заработной платы основных работников по ГОЗ.
Форма №11. Смета и расчет общепроизводственных затрат.
Накладные расходы (на примере общепроизводственных затрат).
Форма №12. Смета и расчет административно-управленческих расходов.
ВСТУПИЛИ В СИЛУ ПОПРАВКИ В КОАП РФ, УЖЕСТОЧАЮЩИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБОРОННОГО ЗАКАЗА (ГОЗ)
Основные изменения:
Важные положения:
- Расширение круга ответственных лиц (примечание к ст. 2.4 КоАП РФ)
- Расширение случаев административной ответственности военнослужащих (ч. 2 ст. 2.5 КоАП РФ)
- Увеличение штрафов за непредставление документов для формирования цен по ГОЗ (ч. 15 ст. 7.30³ КоАП РФ)
- Новый состав правонарушения (ст. 14.6 КоАП РФ)
Важные положения:
- Повод для возбуждения дела (ч. 12³ ст. 28.1 КоАП РФ): невыполнение в срок требования контролирующего органа о прекращении действий (бездействия), содержащих признаки нарушения в сфере ГОЗ.
- Освобождение от ответственности: если организация выполнила требование контролирующего органа и устранила нарушение, дело не возбуждается.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НЕОБОСНОВАННОЕ ЗАВЫШЕНИЕ ЦЕНЫ: АДМИНИСТРАТИВНЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
Административная ответственность (КоАП РФ)
Уголовные риски (ст. 159, 200.4 УК РФ)
Изъятие сверхприбыли:
• правовые основания (ст. 12 275 ФЗ);
• порядок оспаривания решения о взыскании.
Гражданско правовая ответственность:
Финансовые последствия:
Уголовные риски (ст. 159, 200.4 УК РФ)
Изъятие сверхприбыли:
• правовые основания (ст. 12 275 ФЗ);
• порядок оспаривания решения о взыскании.
Гражданско правовая ответственность:
- Взыскание неосновательного обогащения (ст. 1102 ГК РФ) — возврат суммы завышения + проценты за пользование чужими средствами (ст. 395 ГК РФ).
- Убытки заказчика (ст. 15 ГК РФ) — компенсация реального ущерба и упущенной выгоды.
- Расторжение государственного контракта в одностороннем порядке (ст. 95 Федерального закона № 44 ФЗ).
Финансовые последствия:
- Блокировка операций по отдельным счетам (ст. 8.6 Федерального закона № 275 ФЗ) при выявлении нарушений.
- Исключение из реестра исполнителей ГОЗ — потеря права участвовать в закупках на срок до 2 лет.
- Репутационные риски — включение в «чёрный список» поставщиков, отказ партнёров от сотрудничества.
ЦЕНА БЕЗ ПРЕТЕНЗИЙ ИЛИ КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА ЦЕНУ ПО ГОЗ?
Анализ рисков направления коммерческого предложения (КП) вместо предложения о цене с комплектом обосновывающих документов (ОД) по ПП РФ № 1465
В чём ключевое отличие КП от предложения о цене с комплектом ОД в рамках ПП РФ № 1465.
Какие юридические и финансовые последствия грозят исполнителю при подаче КП вместо установленного формата.
Как направление КП влияет на статус контракта в системе ГОЗ и сроки его согласования.
Каковы основные репутационные риски для предприятий ОПК при нарушении требований к оформлению ценовых предложений.
Какие прецеденты рассмотрения споров в ФАС и арбитражных судах по данному вопросу существуют. Каковы ключевые выводы из судебной практики.
Какие юридические и финансовые последствия грозят исполнителю при подаче КП вместо установленного формата.
Как направление КП влияет на статус контракта в системе ГОЗ и сроки его согласования.
Каковы основные репутационные риски для предприятий ОПК при нарушении требований к оформлению ценовых предложений.
Какие прецеденты рассмотрения споров в ФАС и арбитражных судах по данному вопросу существуют. Каковы ключевые выводы из судебной практики.
Распределение ответственности в цепочке кооперации
Кто обязан направлять предложение о цене с комплектом ОД: головной исполнитель, исполнители второго уровня или все участники кооперации.
На каком этапе кооперационной цепочки нужно формировать комплект ОД.
Кто отвечает за расчёт цены, обоснование затрат и согласование с заказчиком.
В каких случаях можно не подавать комплект ОД — и какие для этого есть нормативные основания.
Кто гарантирует полноту и достоверность данных при передаче информации от субподрядчика головному исполнителю.
Какие инструменты автоматизации (ERP системы, платформы ЭДО) помогают избежать ошибок при формировании и передаче ОД.
На каком этапе кооперационной цепочки нужно формировать комплект ОД.
Кто отвечает за расчёт цены, обоснование затрат и согласование с заказчиком.
В каких случаях можно не подавать комплект ОД — и какие для этого есть нормативные основания.
Кто гарантирует полноту и достоверность данных при передаче информации от субподрядчика головному исполнителю.
Какие инструменты автоматизации (ERP системы, платформы ЭДО) помогают избежать ошибок при формировании и передаче ОД.
Регистрация цены в ФАС России
В какой срок после заключения контракта нужно подать документы в ФАС — и какие последствия пропуска срока.
Как подать документы (система, формат, электронная подпись).
Что входит в комплект документов — и какие ошибки чаще всего приводят к отказу.
Сколько времени ФАС рассматривает заявку — можно ли ускорить процесс.
На какой период действует решение о регистрации цены — и нужно ли регистрировать её заново при корректировке.
По каким основаниям ФАС может отказать или приостановить действие решения.
Как регистрация цены влияет на отчётность и проверки в ходе исполнения контракта.
Как подать документы (система, формат, электронная подпись).
Что входит в комплект документов — и какие ошибки чаще всего приводят к отказу.
Сколько времени ФАС рассматривает заявку — можно ли ускорить процесс.
На какой период действует решение о регистрации цены — и нужно ли регистрировать её заново при корректировке.
По каким основаниям ФАС может отказать или приостановить действие решения.
Как регистрация цены влияет на отчётность и проверки в ходе исполнения контракта.
КАК ВЫБРАТЬ «ПРОЦЕДУРУ» ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЦЕНЫ ПО ГОЗ
актуальные вопросы и практические решения
актуальные вопросы и практические решения
Какие критерии определяют выбор процедуры формирования цены (фиксированная, ориентировочная, возмещающая издержки) по ПП РФ № 1465.
От каких факторов зависит выбор процедуры: тип продукции, стадия контракта, полнота данных.
Какие НПА регламентируют выбор процедуры ценообразования.
От каких факторов зависит выбор процедуры: тип продукции, стадия контракта, полнота данных.
Какие НПА регламентируют выбор процедуры ценообразования.
Корректировка цены в рамках заключённого контракта
Как скорректировать цену при уже заключённом контракте — в зависимости от её вида (фиксированная/ориентировочная/возмещающая издержки).
Каков порядок уточнения ориентировочной цены по итогам выполнения работ.
Какие документы нужны для внесения изменений в условия контракта.
Каковы риски несоблюдения порядка корректировки цены.
Каков порядок уточнения ориентировочной цены по итогам выполнения работ.
Какие документы нужны для внесения изменений в условия контракта.
Каковы риски несоблюдения порядка корректировки цены.
Формирование цены при отгрузке по лимитной/ ориентировочной цене
Как сформировать цену в контракте, если продукция уже отгружена по лимитной/ориентировочной цене.
Какие данные зафиксировать на этапе отгрузки для расчёта себестоимости.
Каков алгоритм расчёта и согласования уточнённой цены с заказчиком.
Какие требования к комплекту обосновывающих документов (ОД).
Какие данные зафиксировать на этапе отгрузки для расчёта себестоимости.
Каков алгоритм расчёта и согласования уточнённой цены с заказчиком.
Какие требования к комплекту обосновывающих документов (ОД).
Учёт фактических затрат в планируемом периоде: возможности и ограничения
Допустимо ли применение ориентировочной цены с привязкой к фактическим затратам в ГОЗ — и при каких условиях.
Как учесть фактические затраты при планировании цены на следующий период.
Какие системы учёта (в т. ч. ERP) обеспечивают достоверный учёт затрат.
Каковы основные риски применения ориентировочной цены на основе фактических затрат.
Какие нормативные документы регламентируют учёт фактических затрат для ценообразования в ГОЗ.
Как учесть фактические затраты при планировании цены на следующий период.
Какие системы учёта (в т. ч. ERP) обеспечивают достоверный учёт затрат.
Каковы основные риски применения ориентировочной цены на основе фактических затрат.
Какие нормативные документы регламентируют учёт фактических затрат для ценообразования в ГОЗ.
ЧТО ТАКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОБОСНОВАННОСТЬ ЗАТРАТ В ГОЗ!
Что означает «экономическая обоснованность затрат» в рамках ГОЗ (275 ФЗ, ПП РФ № 1465).
Какие критерии подтверждают обоснованность затрат по ГОЗ.
Каковы последствия признания затрат необоснованными для исполнителя.
Какие критерии подтверждают обоснованность затрат по ГОЗ.
Каковы последствия признания затрат необоснованными для исполнителя.
Баланс в учёте затрат: самоцензура VS бесконтрольность
В чём риски чрезмерной «самоцензуры» (недофинансирование) и бесконтрольного учёта затрат.
Какие механизмы внутреннего контроля помогают найти оптимальный баланс.
Какие механизмы внутреннего контроля помогают найти оптимальный баланс.
Учёт требований госзаказчиков
Нужно ли учитывать различия в подходах ФОИВ (Минобороны, Росгвардия, ФСБ и др.) при формировании затрат.
Как избежать разногласий с заказчиком на этапе согласования затрат.
Какие инструменты помогают заранее согласовать порядок учёта и подтверждения затрат.
Как избежать разногласий с заказчиком на этапе согласования затрат.
Какие инструменты помогают заранее согласовать порядок учёта и подтверждения затрат.
Практические механизмы обоснования затрат
Как обеспечить соответствие фактов хозяйственной деятельности статьям затрат.
Какими документами подтверждается фактический фонд заработной платы по ГОЗ.
Какими методами обосновывается фактическая трудоёмкость заказа (нормативы, хронометраж и т. д.).
Каков порядок согласования и подтверждения ОЭПиН.
Какие типичные ошибки допускают при обосновании затрат — и как их предотвратить.
Какими документами подтверждается фактический фонд заработной платы по ГОЗ.
Какими методами обосновывается фактическая трудоёмкость заказа (нормативы, хронометраж и т. д.).
Каков порядок согласования и подтверждения ОЭПиН.
Какие типичные ошибки допускают при обосновании затрат — и как их предотвратить.
Документальное подтверждение и контроль
Какой комплект документов нужен для подтверждения каждой статьи затрат по ГОЗ.
Как организовать раздельный учёт затрат по контрактам ГОЗ.
Каковы требования к оформлению первичных учётных документов.
Как подготовиться к проверкам контрольно надзорных органов (ФАС, Счётная палата, Минобороны).
Как организовать раздельный учёт затрат по контрактам ГОЗ.
Каковы требования к оформлению первичных учётных документов.
Как подготовиться к проверкам контрольно надзорных органов (ФАС, Счётная палата, Минобороны).
ВИД ЦЕНЫ И КОМПЛЕКТ ОД ПО ПП № 1465: ЧТО ПРИЛОЖИТЬ?
ЧЕМ РЕГЛАМЕНТИРОВАН ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКТ ОБОСНОВЫВАЮЩИХ ДОКУМЕНТОВ
Нормативное регулирование комплекта ОД
Какими НПА регламентирован состав комплекта ОД для ГОЗ.
Какие документы обязательно входят в комплект ОД — в зависимости от типа контракта (серийное производство, ОКР/НИР, поставка).
Есть ли отраслевые особенности формирования ОД для разных ФОИВ (Минобороны, Росгвардия, ФСБ).
Критерии полноты комплекта ОД
По каким критериям оценивают полноту комплекта ОД при подаче на согласование.
Какие типовые пробелы в комплекте чаще всего выявляют при проверках (ФАС, Счётная палата).
Как избежать ошибок при формировании комплекта — какие контрольные процедуры внедрить.
Запрос дополнительных документов
Кто вправе запрашивать дополнительные документы сверх перечня, установленного законом (заказчик, ФАС, ведомственные контролёры).
В каких случаях законны запросы дополнительных документов.
Каков порядок реагирования исполнителя на такие запросы.
Как минимизировать риски необоснованных требований о представлении дополнительных документов.
Какими НПА регламентирован состав комплекта ОД для ГОЗ.
Какие документы обязательно входят в комплект ОД — в зависимости от типа контракта (серийное производство, ОКР/НИР, поставка).
Есть ли отраслевые особенности формирования ОД для разных ФОИВ (Минобороны, Росгвардия, ФСБ).
Критерии полноты комплекта ОД
По каким критериям оценивают полноту комплекта ОД при подаче на согласование.
Какие типовые пробелы в комплекте чаще всего выявляют при проверках (ФАС, Счётная палата).
Как избежать ошибок при формировании комплекта — какие контрольные процедуры внедрить.
Запрос дополнительных документов
Кто вправе запрашивать дополнительные документы сверх перечня, установленного законом (заказчик, ФАС, ведомственные контролёры).
В каких случаях законны запросы дополнительных документов.
Каков порядок реагирования исполнителя на такие запросы.
Как минимизировать риски необоснованных требований о представлении дополнительных документов.
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ ОБОСНОВЫВАЮЩИХ ДОКУМЕНТОВ (ОД): ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВП МО РФ И ЗАКАЗЧИКАМИ
Предмет и методология проверки ВП МО РФ
Какие параметры затрат проверяет ВП МО РФ при промежуточном контроле ОД.
По каким критериям оценивается обоснованность и документальная подтверждённость затрат.
Какие статьи калькуляции чаще всего вызывают вопросы при проверке.
Каковы типовые нарушения, выявляемые ВП МО РФ, и их последствия для исполнителя.
По каким критериям оценивается обоснованность и документальная подтверждённость затрат.
Какие статьи калькуляции чаще всего вызывают вопросы при проверке.
Каковы типовые нарушения, выявляемые ВП МО РФ, и их последствия для исполнителя.
Фокус внимания государственного заказчика при контроле ОД
На что обращает особое внимание заказчик при проверке ОД.
В каких случаях заказчик запрашивает дополнительные обоснования затрат.
Какие риски для исполнителя возникают при расхождениях в ОД — и как их минимизировать.
В каких случаях заказчик запрашивает дополнительные обоснования затрат.
Какие риски для исполнителя возникают при расхождениях в ОД — и как их минимизировать.
Анализ практики использования заключений ВП в качестве основания для принятия затрат
Насколько распространена практика, когда ГЗ вместо ссылок на НПА указывает, что затраты приняты на уровне заключения ВП (п. 37(1) Положения № 1465). Правомерно ли такое оформление с точки зрения ПП РФ № 1465 и 275 ФЗ?
В каких случаях допустимо опираться на заключение ВП как на основное обоснование затрат.
Есть ли прецеденты оспаривания этой практики в ФАС или судах — и каковы выводы из судебной практики.
В каких случаях допустимо опираться на заключение ВП как на основное обоснование затрат.
Есть ли прецеденты оспаривания этой практики в ФАС или судах — и каковы выводы из судебной практики.
Взаимодействие в цепочке «исполнитель — ВП МО РФ — заказчик»
Каков оптимальный алгоритм взаимодействия с ВП МО РФ на этапе контроля ОД.
Какие инструменты внутреннего контроля помогают заранее выявить потенциальные замечания ВП МО РФ.
Какие механизмы досудебного урегулирования разногласий доступны, если заказчик не принимает затраты, одобренные ВП МО РФ.
Какие инструменты внутреннего контроля помогают заранее выявить потенциальные замечания ВП МО РФ.
Какие механизмы досудебного урегулирования разногласий доступны, если заказчик не принимает затраты, одобренные ВП МО РФ.
ПРИБЫЛЬ В ГОЗ: КАК СЧИТАТЬ И ГДЕ ОГРАНИЧЕНА?
Методики расчёта прибыли: аналитика и нюансы применения
В чём ключевые различия расчёта прибыли для серийного производства, разовых поставок и НИОКР.
Как отраслевые и технологические особенности производства влияют на уровень плановой прибыли.
Каковы типичные ошибки исполнителей при расчёте прибыли — и как они выявляются контролирующими органами.
Как отраслевые и технологические особенности производства влияют на уровень плановой прибыли.
Каковы типичные ошибки исполнителей при расчёте прибыли — и как они выявляются контролирующими органами.
Нормативные ограничения: разбор механизмов и исключений
В каких случаях применяются ограничения прибыли — и как определить базовый уровень ограничения (в % от затрат или себестоимости) для разных категорий продукции.
Действуют ли ограничения прибыли при использовании метода сравнимой цены (ПП РФ № 1465).
Какие источники данных считаются допустимыми для подтверждения уровня сравнимой цены? Надёжность и доступность:
• реестры контрактов ЕИС;
• биржевые котировки;
• коммерческие предложения от 3+ поставщиков;
• отраслевые индексы Росстата.
Какие типичные замечания ФАС и Счётной палаты встречаются при проверке прибыли, рассчитанной методом сравнимой цены — и как их предотвратить на этапе формирования цены.
Действуют ли ограничения прибыли при использовании метода сравнимой цены (ПП РФ № 1465).
Какие источники данных считаются допустимыми для подтверждения уровня сравнимой цены? Надёжность и доступность:
• реестры контрактов ЕИС;
• биржевые котировки;
• коммерческие предложения от 3+ поставщиков;
• отраслевые индексы Росстата.
Какие типичные замечания ФАС и Счётной палаты встречаются при проверке прибыли, рассчитанной методом сравнимой цены — и как их предотвратить на этапе формирования цены.
Увеличенная рентабельность: условия, кейсы и риски
Какие типичные замечания ФАС и Счётной палаты встречаются при проверке прибыли, рассчитанной методом сравнимой цены — и как их предотвратить на этапе формирования цены.
Увеличенная рентабельность: условия, кейсы и риски
В каких случаях допускается установление увеличенной плановой рентабельности сверх базовых нормативов. Нормативные основания и примеры:
• выполнение НИОКР;
• внедрение инновационных технологий;
• модернизация производства для снижения трудоёмкости.
Какими документами подтверждается право на повышенный уровень прибыли.
Каковы риски для исполнителя при необоснованном завышении плановой рентабельности.
Какие механизмы досудебного урегулирования споров с контролирующими органами возможны при разногласиях по уровню прибыли.
Увеличенная рентабельность: условия, кейсы и риски
В каких случаях допускается установление увеличенной плановой рентабельности сверх базовых нормативов. Нормативные основания и примеры:
• выполнение НИОКР;
• внедрение инновационных технологий;
• модернизация производства для снижения трудоёмкости.
Какими документами подтверждается право на повышенный уровень прибыли.
Каковы риски для исполнителя при необоснованном завышении плановой рентабельности.
Какие механизмы досудебного урегулирования споров с контролирующими органами возможны при разногласиях по уровню прибыли.
МЕТОД ИНДЕКСАЦИИ БАЗОВОЙ ЦЕНЫ В ГОЗ: РАСЧЁТ И КОРРЕКТИРОВКА В УСЛОВИЯХ 2026 ГОДА
Основы метода индексации базовой цены
Что такое метод индексации базовой цены при формировании цены по госконтракту.
Какие НПА регламентируют применение метода и регистрацию цены в ФАС.
Какие данные нужны для расчёта цены методом индексации на 2026 год.
Какие НПА регламентируют применение метода и регистрацию цены в ФАС.
Какие данные нужны для расчёта цены методом индексации на 2026 год.
Корректировка цены при изменении состава продукции
Как оформить допсоглашение на поставку в 2026 году с исключением изделия собственного производства.
Какие разделы контракта и обосновывающих документов нужно скорректировать.
Как подтвердить изменения в составе изделия документально.
Как обеспечить соответствие скорректированной цены ПП РФ № 1465.
Какие разделы контракта и обосновывающих документов нужно скорректировать.
Как подтвердить изменения в составе изделия документально.
Как обеспечить соответствие скорректированной цены ПП РФ № 1465.
Расчёт цены затратным методом на 2026 год
Как рассчитать финальную цену (ФЦ) затратным методом с учётом условий 2026 года (инфляция, тарифы и т. д.)
Алгоритм корректировки цены
Как исключить из зарегистрированной цены (метод индексации) стоимость изделия собственного производства, рассчитанную затратным методом
Как обеспечить сопоставимость данных при совмещении методов ценообразования.
Какие типичные ошибки допускают при корректировке цены — и как их избежать.
Как обеспечить сопоставимость данных при совмещении методов ценообразования.
Какие типичные ошибки допускают при корректировке цены — и как их избежать.
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЁТА ФИНАНСОВО‑ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ГОЗ
Регламентированные ограничения: какие операции нельзя совершать по отдельному счёту
Режим использования отдельного счета (прибыль и запас)
Кассовый план на очередной квартал как источник планового размера направления движения денег. Первичные учетные документы движения денег
ОБС и ЕИС ГОЗ: что важно для контролёров и госзаказчика
Что видит проверяющий в отчете и в ЕИС ГОЗ – расстановка акцентов при работе с ОБС. Информация о Затратах в отчете (ключевой параметр проверки) ЕИС ГОЗ
Как проходят проверки ПО-НОВОМУ: практический опыт, жизненный цикл процедуры, примеры требуемых документов, итоги проведённых мероприятий
Сверхприбыль, выявленная по итогам анализа отчётных данных, представляемых предприятиями при ведении раздельного учёта затрат согласно Постановлению Правительства РФ № 543
Разграничение предоставления дополнительных материалов при защите цены и при прохождении проверки
Данные кассовых планов как источник потенциального нарушения части 3 статьи 12 275-ФЗ
Заработная плата, ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ
Оценка совокупной трудоёмкости (включая переработки) и формирование отчётности, требуемой для обоснования и подтверждения затрат предприятия
Раздельный учет при производстве на склад: как его вести под каждый контракт ГОЗ
В ПРОГРАММУ ВКЛЮЧЕНЫ:
- Раздаточные материалы, наглядные пособия и материалы презентаций
- Подборка актульных НПА и документов, необходимых для выполнения ГОЗ
- Отменные кофе-брейки и неизменно оригинальный фуршет
- Обеды
- Сертификат об обучении
- Удостоверение о повышении квалификации (при выборе соответствующей опции на этапе заявки)
- Фуршет с закусками и напитки
- МУЗЫКАЛЬНО-РОМАНТИЧЕСКАЯ ПРОГУЛКА ПО МОСКВЕ-РЕКЕ – «АХ, БЕЛЫЙ ТЕПЛОХОД: СТРУНЫ, ВОЛНЫ И ОГНИ СТОЛИЦЫ»
ПОЧЕМУ ВАЖНО ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ РЕГУЛЯРНО
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
Работа с ГОЗ предполагает выполнение задач высокой сложности и высокий уровень ответственности. Регулярное повышение квалификации позволяет:
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• минимизировать риск ошибок и штрафов
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• обеспечивать своевременное и корректное выполнение всех требований заказчика
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• быть в курсе актуальных изменений в нормативной базе
• осваивать современные технологии учета
• осваивать современные технологии учета
ГЛАВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СЕМИНАРА
Сообщество единомышленников
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Профессионалы, которые говорят с тобой на одном языке и которым не нужно объяснять, что такое фикса и ориентировка, а также ОЗП, ДЗП, КД, ТКД...
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Головные исполнители и исполнители
Возможность быстро найти коллегу для общения
Возможность быстро найти коллегу для общения
Групповые интервью с ключевыми спикерами страны
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Они расскажут то, что обычно не выкладывают в открытый доступ. Им можно будет задать любые вопросы
Тщательный отбор докладов
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Мы очень придирчиво относимся к содержанию на семинаре.
Каждый доклад проходит предварительную модерацию программного комитета
Высокое качество обучения и легитимность образовательных документов
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Только официальные документы установленного образца по завершении курса
Реклама в выступлениях полностью исключена, как и мотивационные лекторы. Знания — прежде всего. Мы собираем лучших экспертов со всей сферы гособоронзаказа
Открытые спикеры
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Открытость — это базовая настройка «АКАДЕМИИ ГОЗ». Спикеры
не убегают в свои «кабинеты» от участников, а свободно взаимодействуют с окружающими
Государственный оборонный заказ – это масштабный государственный проект, предназначенный для обеспечения реализации национальных интересов в оборонной сфере. Участие в государственном оборонном заказе – это не только честь и престиж, но и огромная ответственность перед страной и государством за выполнение крупных проектов в области обороны каждый год.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
Академия ГОЗ зарекомендовала себя как надежный поставщик свежих идей и практического опыта от лучших экспертов в сфере государственного оборонного заказа. Наши спикеры имеют невероятный опыт, которым они готовы поделиться.
Мы делаем мероприятия для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа от Калининграда до Владивостока!
Мы собираемся каждый месяц, чтобы обсудить самое насущное, узнать что-то новое, сверить взгляды и мнения с коллегами по отрасли.
Только у нас интенсивное изучение новых подходов и практик, эффективная работа с новыми нормативно-правовыми актами, развитие компетенций и актуализация сети контактов.
Формирование качественной системы ценообразования на оборонную продукцию, а также повышение эффективности использования бюджетных средств, выделяемых на реализацию государственного оборонного заказа, представляется одной из наиболее значимых задач при исполнении ГОЗ.
ТОЛЬКО В АКАДЕМИИ ГОЗ
ЛЕКТОРЫ–ПРОФЕССИОНАЛЫ
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
Одни работают над усовершенствованием законодательства, другие успешно применяют обоснованные рекомендации. Мы приглашаем максимальное количество самых известных специалистов.
СИСТЕМНЫЕ ЗНАНИЯ
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
Первыми изучаем тенденции и нововведения. Рассматриваем разнообразные инструменты работы, предложенные нашими ведущими экспертами.
СЕРТИФИКАТ УСТАНОВЛЕННОГО ОБРАЗЦА об участии в семинаре для заказчиков и исполнителей государственного оборонного заказа
ПРАКТИКА
Полученную информацию можно применить незамедлительно в работе.
КОМФОРТНЫЕ НЕБОЛЬШИЕ ГРУППЫ
участников, обеспечивающие оптимально удобный формат для продуктивных занятий.
ОБЩЕНИЕ С КОЛЛЕГАМИ
Возможность в неформальной обстановке познакомиться и поделиться опытом насыщенной профессиональной жизни.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Вы можете задавать любые вопросы лучшим специалистам России и получить квалифицированные ответы.
Академия ГОЗ - уникальная площадка по эффективному доведению актуальной правоприменительной и судебной практики, на которой представлена точка зрения всех ФОИВ. Мы умеем проводить качественные деловые мероприятия на самые актуальные и передовые темы.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Нет времени ждать, пора действовать, менять реальность и уметь принимать решения «здесь и сейчас».
Именно поэтому у нас только практика и спикеры умеющие отвечать на «острые» вопросы!
Академия ГОЗ предлагает своевременный семинар, который поможет получить слушателям практические знания по обоснованному и качественному формированию цен на продукцию предприятий ОПК, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа.
Специальный курс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Лучшие специалисты научат формировать практические навыки по заполнению форм расчетно-калькуляционных материалов по обоснованию цен на продукцию отрасли. А главное - выработать у слушателей умения отстаивать интересы промышленности по обоснованию объективного уровня цен на продукцию, работы услуги.
Эффективный персонал – важнейший стратегический ресурс и одно из главных конкурентных преимуществ любой организации. Однако из-за ситуации на кадровом рынке компании сегодня испытывают острую нехватку профессиональных, хорошо подготовленных сотрудников.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Выход один: инвестировать в обучение и развитие персонала, развивать кадровый резерв.
Академия ГОЗ по многочисленным просьбам представителей отделов кадров и профессиональной переподготовки ОПК России подготовила профессиональную программу семинара для сотрудников оборонно-промышленного комплекса России по работе с 275-ФЗ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СЕМИНАРА:
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
Спецкурс, разработанный методистами Академии ГОЗ, поможет сформировать понимание текущих требований, предъявляемых к ценообразованию на продукцию государственного оборонного заказа, и познакомит со всеми правилами действующего законодательства.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ НА СЕМИНАРЕ:
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
Cовместный поиск путей решения правовых проблем и вопросов в сфере гособоронзаказа, возникающих у предприятий.
В рамках деловой программы будут затронуты ключевые вопросы, стоящие сегодня перед промышленностью в рамках новых реалий. Мартовское мероприятие поможет вам беспристрастно оценить текущую ситуацию и разработать планы на ближайшую перспективу.
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в сфере ценообразования на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу (ГОЗ).
ДЕЛАЕМ СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ ЗАПОМИНАЮТСЯ
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Дрюкова Наталья Андреевна
email: info@academiagoz.org
email: info@academiagoz.org
*Организатор оставляет за собой право отказать в участии без объяснения причин. Отправка заявки не влечёт автоматического принятия
Место проведения
г. Москва, Газетный пер., 3-5, стр.1
