В кадры попал и стар, и млад

Как уральский бизнес восполняет дефицит специалистов
Ситуация на рынке труда в Свердловской области обострилась на фоне борьбы за специалистов между оборонными предприятиями, службами такси и доставки и компаниями из остальных отраслей. В результате бизнес ищет новые источники пополнения кадрового резерва. Для этого он повышает квалификацию действующего персонала, улучшает условия труда и приглашает на работу ранее не рассматриваемые категории — подростков и соискателей в возрасте 45+.

Бизнес наращивает внутренние ресурсы

И все же основной источник новых кадров — выпускники образовательных учреждений. Для этого компании взаимодействуют с ссузами и вузами. «Раннее включение работодателей в формирование образовательной программы, проведение практической части обучения на реальном рабочем месте позволяет трудоустраивать студентов последних курсов обучения на предприятия»,— сказала госпожа Кансафарова. Одновременно делается акцент на внутренних ресурсах. Как пояснила Татьяна Кансафарова, для реализации такой стратегии необходима планомерная работа по повышению эффективности и производительности сотрудников, поиску талантов внутри коллектива, обучению и карьерному развитию.

Для поддержки стабильности цикла производства продуктов и числа квалифицированных специалистов «СКБ Контур» начинает работать со школьниками уже с пятого класса. «Мы финансово и экспертно поддерживаем олимпиадников, оборудуем профильные классы по информатике в школах Екатеринбурга и Свердловской области. Старшеклассникам помогаем определиться с профессией, студентам — получить востребованные работодателями знания, стажерам — приобрести релевантный опыт»,— рассказала директор по персоналу «СКБ Контур» Александра Батина.

УрФУ совместно с корпоративным университетом ТМК создал магистратуру с программой «Управление металлургическим предприятием» для повышения квалификации сотрудников компании. «Такие специалисты сразу входят в топ кадрового резерва ТМК и “Синары” и получают очень мощный импульс для своей карьеры»,— отметили в вузе.

Бизнес и сам формирует образовательные пространства, где повышает квалификацию своих сотрудников. Так, все работники ПЭК проходят обучение и переквалификацию в корпоративном университете, что позволяет наиболее выдающимся специалистам за два-три года пройти путь от грузчика до начальника склада, от менеджера до руководителя подразделения.

Корпорация «ВСМПО-Ависма» в 2021 году создала профессионально-индустриальный кластер (ПИК) «Перспектива» на базе Верхнесалдинского авиаметаллургического колледжа (ВСАМК). После седьмого класса школьники поступают в ПИК, где изучают азы первой профессии, углубленно физику, химию, математику, черчение и информатику.

«Для студентов колледжа доступны сокращенные сроки обучения, корпоративная стипендия и гарантированное трудоустройство в корпорацию. Всем студентам, поступившим на первый курс по направлению “Металлургия титана” филиала УрФУ в Верхней Салде, предлагается заключить двусторонний договор на целевую подготовку с выплатой корпоративной стипендии»,— рассказали в пресс-службе корпорации.

В структуре «ВСМПО-Ависма» работает учебный центр повышения квалификации сотрудников для закрытия вакансий сложно комплектуемых профессий. Также компания подбирает потенциальных сотрудников, обладающих необходимой мотивацией для получения профессии, но не имеющих формального образования. «Сотрудников рабочих профессий на период обучения принимают в качестве учеников с зарплатой от 50 тыс. руб., а по итогам профессиональной подготовки принимается решение о допуске к самостоятельной работе»,— пояснили в пресс-службе корпорации.